La Naturaleza Del Poder
Páginas: 6 (1499 palabras)
Publicado: 6 de julio de 2015
La naturaleza del Poder
La definición de Poder se expresa en capacidad potencial, ya que podemos decidir no usar dicha habilidad.. Pero el hecho de poseerla puede ser suficiente para ejercer influencia sobre otros.
El poder puede residir tanto en los individuos (directivos, lideres), como en los grupos (departamentos, comités).
También podemos tener en cuenta los conceptos de Poder yAutoridad, ya que esta surge cuando el poder se legitimiza..
Tipos de Poder
Poder Legitimo
Emana del puesto jerárquico que un individuo ocupa en el seno de una organización. Un directivo posee un poder legitimo sobre sus subordinados. La organización declara que es legitimo que el individuo designado ejerza el poder sobre los demás.
Poder Retributivo
Si un individuo posee el poder total sobre lasretribuciones, si pude decidir las promociones y tiene potestad sobre las tareas, posee entonces un elevado poder retributivo. También puede usarse para el deseo de reconocimiento y aceptación.
Poder Coercitivo
Existe cuando alguien posee la habilidad de castigar psíquica o psicológicamente a alguien, por ejemplo sancionar a un subordinado delante de todo el mundo.
Poder del experto
Es el podersobre el conocimiento, cuando más importante sea la información y cuanto más limitadas sean las fuentes para obtenerla, tanto mayor será el poder de la persona que lo posea.
Este poder puede trascender puestos y posiciones.
Poder Personal
Como el poder experto no siempre se correlaciona con la autoridad formal. Se vehiculiza a través de un proceso de identificación, se asemeja al podercarismático, implica confianza, aceptación, afecto.
Otra postura del tipo de poder es a través de :
El Poder del Puesto
El cual reside en la posición mas halla de la persona que ocupa el puesto, también la capacidad retributiva y coercitiva pueden contribuir a incrementar el poder del puesto. Se da a través de la autoridad.
El Poder Personal
Reside en la persona independientemente del puesto que lapersona ocupe.
Poder experto, coercitivo y de recompensa.
Cualquier persona puede ejercerlo a través de la persuasión racional.
Un individuo con este poder puede inspirar gran lealtad y dedicación a sus seguidores.
El Poder y su utilización
Un líder utiliza su poder legitimo cuando solicita formalmente a sus empleados que desempeñen una tarea. En muchos casos el poder de la recompensa es el massimple.
Se puede usar el poder personal contratando personas que se parezcan a uno mismo contratándolas entre ex compañeros de estudio.
Un directivo puede promover su imagen de experto haciendo que los demás se percaten en forma sutil de su educación, experiencia y logros.
El poder coercitivo resulta mas difícil de ejercer, pues genera resentimiento y deteriora el poder personal. Salvo que sehubiera explicado a los empleados acerca de las normas vigentes y de los castigos si estas se trasgreden.
Pasar por alto la infracción puede lesionar el poder legitimo del líder, pero aplicar la sanción puede ocasionar resentimiento hacia él.
El comportamiento Político en las Organizaciones
La política organizacional son las actividades que desarrollan las personas para adquirir, incrementar, yutilizar el Poder y otros recursos, para obtener los resultados que desean en una situación en la que existe incertidumbre o desacuerdos.
En otras palabras la Política es el estudio del Poder en Acción.
En un estudio realizado a 428 directivos de los Estados Unidos, concluyen que el comportamiento político es indeseable pero inevitable como parte de la vida organizacional.
Se produce por cincorazones :
Metas ambiguas
Recursos escasos
Tecnología y entorno
Decisiones no programadas
Cambios organizativos
La ambigüedad de metas proporciona una oportunidad para el comportamiento político en la organización porque los individuos pueden visualizar una amplia de comportamientos como contribución potencial para el logro de las metas fijadas.
Siempre que los recursos sean escasos...
La definición de Poder se expresa en capacidad potencial, ya que podemos decidir no usar dicha habilidad.. Pero el hecho de poseerla puede ser suficiente para ejercer influencia sobre otros.
El poder puede residir tanto en los individuos (directivos, lideres), como en los grupos (departamentos, comités).
También podemos tener en cuenta los conceptos de Poder yAutoridad, ya que esta surge cuando el poder se legitimiza..
Tipos de Poder
Poder Legitimo
Emana del puesto jerárquico que un individuo ocupa en el seno de una organización. Un directivo posee un poder legitimo sobre sus subordinados. La organización declara que es legitimo que el individuo designado ejerza el poder sobre los demás.
Poder Retributivo
Si un individuo posee el poder total sobre lasretribuciones, si pude decidir las promociones y tiene potestad sobre las tareas, posee entonces un elevado poder retributivo. También puede usarse para el deseo de reconocimiento y aceptación.
Poder Coercitivo
Existe cuando alguien posee la habilidad de castigar psíquica o psicológicamente a alguien, por ejemplo sancionar a un subordinado delante de todo el mundo.
Poder del experto
Es el podersobre el conocimiento, cuando más importante sea la información y cuanto más limitadas sean las fuentes para obtenerla, tanto mayor será el poder de la persona que lo posea.
Este poder puede trascender puestos y posiciones.
Poder Personal
Como el poder experto no siempre se correlaciona con la autoridad formal. Se vehiculiza a través de un proceso de identificación, se asemeja al podercarismático, implica confianza, aceptación, afecto.
Otra postura del tipo de poder es a través de :
El Poder del Puesto
El cual reside en la posición mas halla de la persona que ocupa el puesto, también la capacidad retributiva y coercitiva pueden contribuir a incrementar el poder del puesto. Se da a través de la autoridad.
El Poder Personal
Reside en la persona independientemente del puesto que lapersona ocupe.
Poder experto, coercitivo y de recompensa.
Cualquier persona puede ejercerlo a través de la persuasión racional.
Un individuo con este poder puede inspirar gran lealtad y dedicación a sus seguidores.
El Poder y su utilización
Un líder utiliza su poder legitimo cuando solicita formalmente a sus empleados que desempeñen una tarea. En muchos casos el poder de la recompensa es el massimple.
Se puede usar el poder personal contratando personas que se parezcan a uno mismo contratándolas entre ex compañeros de estudio.
Un directivo puede promover su imagen de experto haciendo que los demás se percaten en forma sutil de su educación, experiencia y logros.
El poder coercitivo resulta mas difícil de ejercer, pues genera resentimiento y deteriora el poder personal. Salvo que sehubiera explicado a los empleados acerca de las normas vigentes y de los castigos si estas se trasgreden.
Pasar por alto la infracción puede lesionar el poder legitimo del líder, pero aplicar la sanción puede ocasionar resentimiento hacia él.
El comportamiento Político en las Organizaciones
La política organizacional son las actividades que desarrollan las personas para adquirir, incrementar, yutilizar el Poder y otros recursos, para obtener los resultados que desean en una situación en la que existe incertidumbre o desacuerdos.
En otras palabras la Política es el estudio del Poder en Acción.
En un estudio realizado a 428 directivos de los Estados Unidos, concluyen que el comportamiento político es indeseable pero inevitable como parte de la vida organizacional.
Se produce por cincorazones :
Metas ambiguas
Recursos escasos
Tecnología y entorno
Decisiones no programadas
Cambios organizativos
La ambigüedad de metas proporciona una oportunidad para el comportamiento político en la organización porque los individuos pueden visualizar una amplia de comportamientos como contribución potencial para el logro de las metas fijadas.
Siempre que los recursos sean escasos...
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