La Naturaleza Del Trabajo Directivo
Páginas: 3 (670 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2015
La naturaleza del trabajo directivo
Según BOLMAN Y DEAL (1987) al director se le ha identificado como ‘’actores racionales que
utilizan la mayor parte de su tiempo planificando. Organizando,coordinando, controlando
actividades de sus subordinados’’
Para MINTZBERG (1975) dice que los directores deben realizar su trabajo a partir de un
estudio de resultados y una evaluación constante, y apartir de ahí se organiza, administra de
diferente manera para que los resultados sean benéficos para toda la comunidad.
En un enfoque distinto del funcional, Henry Mintzberg trata de responder a lapregunta qué hacían los directivos en la práctica. Para obtener la respuesta estudió a 5 directores generales en su vida laboral, identificando los distintos comportamiento que efectuaban al realizarsu trabajo.
De sus resultados se desprende que el trabajo de los directivos tiene unas características muy peculiares, pero que, a la vez, los diferentes puestos directivos son muy parecidos. Eldirector general de una empresa, al igual que el encargado de un taller o un funcionario público, desempeñan en su trabajo diez tipos de roles diferentes relacionados con el mantenimiento de relacionespersonales, la recoleccion y transmisión de información y la toma de decisiones.
¿Qué es lo que diferencia el trabajo que hacen los directivos del de otras personas?
En general, podemos decir:
1. Setrata de una tarea poco definida; no les obliga a realizar una gran cantidad de trabajo a un ritmo agotador.
2. Sus tareas son sumamente variadas, de corta duración, por lo general, y muy fragmentadas,sometidas a interrupciones constantes.
3. Los directivos, según Mintzberg, prefieren tareas que supongan acción, no rutinarias.
4. Su trabajo consiste en la realización de contactos verbales (a travésdel teléfono, reuniones formales e informales y las giras de observación) y escritos (a los que dan menos importancia).
¿Qué hacen los directivos?
Para realizar su trabajo, los directivos tienen...
Según BOLMAN Y DEAL (1987) al director se le ha identificado como ‘’actores racionales que
utilizan la mayor parte de su tiempo planificando. Organizando,coordinando, controlando
actividades de sus subordinados’’
Para MINTZBERG (1975) dice que los directores deben realizar su trabajo a partir de un
estudio de resultados y una evaluación constante, y apartir de ahí se organiza, administra de
diferente manera para que los resultados sean benéficos para toda la comunidad.
En un enfoque distinto del funcional, Henry Mintzberg trata de responder a lapregunta qué hacían los directivos en la práctica. Para obtener la respuesta estudió a 5 directores generales en su vida laboral, identificando los distintos comportamiento que efectuaban al realizarsu trabajo.
De sus resultados se desprende que el trabajo de los directivos tiene unas características muy peculiares, pero que, a la vez, los diferentes puestos directivos son muy parecidos. Eldirector general de una empresa, al igual que el encargado de un taller o un funcionario público, desempeñan en su trabajo diez tipos de roles diferentes relacionados con el mantenimiento de relacionespersonales, la recoleccion y transmisión de información y la toma de decisiones.
¿Qué es lo que diferencia el trabajo que hacen los directivos del de otras personas?
En general, podemos decir:
1. Setrata de una tarea poco definida; no les obliga a realizar una gran cantidad de trabajo a un ritmo agotador.
2. Sus tareas son sumamente variadas, de corta duración, por lo general, y muy fragmentadas,sometidas a interrupciones constantes.
3. Los directivos, según Mintzberg, prefieren tareas que supongan acción, no rutinarias.
4. Su trabajo consiste en la realización de contactos verbales (a travésdel teléfono, reuniones formales e informales y las giras de observación) y escritos (a los que dan menos importancia).
¿Qué hacen los directivos?
Para realizar su trabajo, los directivos tienen...
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