La Naturaleza Del Trabajo Gerencial
Páginas: 2 (352 palabras)
Publicado: 4 de febrero de 2013
LA NATURALEZA DEL TRABAJO GERENCIAL
(http://lanaturalezadeltrabajogerencial.blogspot.mx/)
La gerencia debe verse como un macro concepto que integra la organización, sus procesos dinámicos einteractivos, la vialidad de esos procesos para alcanzar sus objetivos y la capacidad de la organización para asegurar su supervivencia y desarrollo, empleando en forma eficaz los recursos de los cualesdispone.
Hay dos maneras de analizar el trabajo gerencial:
1. Punto de vista normativo: especifica lo que se espera que haga un gerente
2. Punto de vista descriptivo: analiza lo que realmentehace un gerente
La efectividad gerencial desde un punto de vista normativo se han vinculado a las clásicas funciones de la administración, que se pueden resumir en cuatro procesos.
• Planificación:Es un proceso teórico-práctico mediante el cual se sustenta la gestión empresarial a fin de prever las contingencias y fuerzas contrarias que dinamizan las acciones para alcanzar y obtener la misiónultima de la organización
• Organización: Implica establecer relaciones afectivas de comportamiento, de manera que se pueda trabajar con eficiencia y así obtener satisfacción personal al hacer tareasrelacionadas bajo condiciones ambientales dadas.
• Coordinación: Implica el logro de la armonía de los esfuerzos individuales hacia lo consecución de las metas del grupo. La mejor coordinación ocurrecuando los individuos ven como el producto de sus tareas contribuye al logro de los fines de la organización
• Control: Es la medida y la correlación del desempeño en las actividades de lossubordinados para asegurar que los objetivos y planes de la empresa se estén llevando a cabo. El control debe ser cuidadosamente planificado e individualizado, rápido, significativo y económico. De todocontrol debe derivarse la consecuente evaluación y reconocimiento ligado a los resultados.
Desde un punto de vista descriptivo, el trabajo gerencial se centra en las actividades que el gerente...
(http://lanaturalezadeltrabajogerencial.blogspot.mx/)
La gerencia debe verse como un macro concepto que integra la organización, sus procesos dinámicos einteractivos, la vialidad de esos procesos para alcanzar sus objetivos y la capacidad de la organización para asegurar su supervivencia y desarrollo, empleando en forma eficaz los recursos de los cualesdispone.
Hay dos maneras de analizar el trabajo gerencial:
1. Punto de vista normativo: especifica lo que se espera que haga un gerente
2. Punto de vista descriptivo: analiza lo que realmentehace un gerente
La efectividad gerencial desde un punto de vista normativo se han vinculado a las clásicas funciones de la administración, que se pueden resumir en cuatro procesos.
• Planificación:Es un proceso teórico-práctico mediante el cual se sustenta la gestión empresarial a fin de prever las contingencias y fuerzas contrarias que dinamizan las acciones para alcanzar y obtener la misiónultima de la organización
• Organización: Implica establecer relaciones afectivas de comportamiento, de manera que se pueda trabajar con eficiencia y así obtener satisfacción personal al hacer tareasrelacionadas bajo condiciones ambientales dadas.
• Coordinación: Implica el logro de la armonía de los esfuerzos individuales hacia lo consecución de las metas del grupo. La mejor coordinación ocurrecuando los individuos ven como el producto de sus tareas contribuye al logro de los fines de la organización
• Control: Es la medida y la correlación del desempeño en las actividades de lossubordinados para asegurar que los objetivos y planes de la empresa se estén llevando a cabo. El control debe ser cuidadosamente planificado e individualizado, rápido, significativo y económico. De todocontrol debe derivarse la consecuente evaluación y reconocimiento ligado a los resultados.
Desde un punto de vista descriptivo, el trabajo gerencial se centra en las actividades que el gerente...
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