La necesidad de capacitacion

Taller de Lectura y Redacción

2010
La necesidad de capacitación en la Industria
Alumna: Ana del Rosario Huerta Luna
Profesora: Silvia Careli López Falfán
01 julio2010

Índice

Introducción……………………………………………………………… 3
1.- ¿Qué es capacitación?.................................................. 4
1.1 ¿Para qué sirve la capacitación?........................ 4
1.2¿Cuándo se necesita la capacitación?.............. 5
1.3 ¿Donde aplicar la capacitación?......................... 5
2.-La capacitación, y los Recursos humanos……………………. 6
2.1 Pautas para la capacitación……………………………. 7
2.2.-Como comenzar la capacitación………………………… 7
2.3.-Modelos de capacitación……………………………….. 8
2.3.1Modelo 1……………………………………………....... 8
2.3.1.-Modelo2……………………………………………… 9
2.3.3.-Modelo Capinte…………………………………………… 10
3.- Efecto de la capacitación…………………………………………… 14
3.1.-Beneficios de capacitar………………………………………. 14
4.-Conclusión………………………………………………………………….. 15
Bibliografía………………………………………………………………... 15


Introducción

La capacitación pedagógica, se ha hecho necesaria en la actividad privada, debido a la enormecompetencia laboral que hoy existe, además, de las demandas y lineamientos que se manejan, gracias a la globalización y sus altos estándares de calidad. Por lo que un capacitador preparado, con la instrucción y lineamientos a seguir correctos, se vuelve prioritario para poder promover una educación de calidad fuera de vicios.
En esta monografía, trataremos las diferentes necesidades decapacitación, algunas soluciones, y fuentes a las que se pueden acudir para generar una capacitación de calidad.

Desarrollo del trabajo
1. ¿Que es capacitación?
Para comenzar con este trabajo, me gustaría hacer mención de lo que significa “capacitación”. Según la real academia española la capacitación es: “la acción y efecto de capacitar, hacer a alguien apto, habilitarlo para algo”(1), paraCarlos Martínez Bueno, capacitación significa: “dar valor agregado a sus productos o servicios, que se refleja en las habilidades que el empleado capacitado muestra a la hora de desempeñar su trabajo de una mejor manera y en el menor tiempo”(2) .
En el sistema escolarizado y se refiere al aprendizaje de los conocimientos, habilidades, actitudes y destrezas que requiere el individuo, paraincorporarse al sistema productivo en una ocupación específica, la capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar, los conocimiento, habilidades, la actitud y conductas de su personal. Concretamente, la capacitación, busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo, en función de las necesidades de laempresa, en un proceso estructurado con metas bien definidas.
2.1. ¿Para qué sirve la capacitación?

Según Edgardo Frigo (3) “La capacitación busca mejorar conocimientos, habilidades, actitudes y conductas de las personas en sus puestos de trabajo” Hay muchas formas de capacitar, pero las alternativas deben incluir todas la necesidades que dentro de una empresa surgen, como por ejemplo:discusión de problemas y alternativas la rotación en los puestos de trabajo, estudio de casos, asignación a proyectos especiales, etc., pero, ¿para que sirve esto?
Una de las razones más importantes es el contexto actual el cual es cambiante, ante esta circunstancia, el comportamiento se modifica y nos enfrenta constantemente a situaciones de ajuste, adaptación, transformación y desarrollo,por eso es que se debe estar siempre actualizados.
Las personas son esenciales para el cambio, su importancia está en aumento, ya que todas las organizaciones compiten a través de su personal. El éxito de una organización depende cada vez más del conocimiento, habilidades y destrezas de sus trabajadores. Cuando el talento de los empleados es valioso, raro y difícil de imitar y sobre...