La Necesidad De La Planeacion Estrategica

LA NECESIDAD DE LA PLANEACION ESTRATEGICA
CONCEPTO DE PLANEACION
Proceso que permite la identificación de oportunidades de mejoramiento en la operación de la organización con base en la técnica yel establecimiento formal de planes o proyectos para el aprovechamiento integral de dichas oportunidades.
El propósito de la planeación es determinar lo que debe hacerse en el presente para estaren una situación satisfactoria en algún futuro. Debe trabajarse con el respaldo de objetivos y determinar lo que ha de realizarse para alcnazar dichos objetivos en tiempo determinado.
IMPORTANCIA DELA PLANEACION EN LA ORGANIZACIÓN
la planeación es una función fundamental del proceso administrativo que, a pesar de que varié su contenido dependiendo de la magnitud y tipo de organización, proponeciertos pasos para llevar a cabo una adecuada previsión de las actividades.
la necesidad de planear, esencialmente se deriva del hecho de que toda empresa opera en un medio que experimenta constantescambios; de tipo tecnológico, político y gubernamental, cambios en el grado y carácter de la competencia, en las actitudes o normas sociales y en las actividades económicas.
LA PLANEACIONTRADICIONAL
La planeación tradicional analizada desde el punto de vista de la teoría clásica de la administración hace referencia a la planeación del trabajo del hombre en la empresa. La administracióncientífica se interesaba principalmente por la planeación, la estandarización y el mejoramiento de la eficiencia del trabajo humano.
PLANEACION ESTRATEGICA
Es una transacción ordenada entre la posiciónque una organización tiene ahora y la que desea para el futuro.
La planeación estratégica es un proceso que se inicia con el establecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticaspara lograr estas metas, y desarrollar planes detallados que aseguren la implantación de las estrategias obtener los fines buscados.
Es necesario trabajar en el desarrollo de los recursos humanos...