La Nestle

Propuestas que ayudan a superar las limitaciones encontradas en el análisis sobre los aspectos generales de la compañía Nestlé.
Durante la elaboración de este trabajo, pudimos determinar las limitaciones que tiene la compañía Nestlé, a pesar de ser una empresa con mucho éxito en el mercado, así como también sus puntos fuertes, los cuales nos ayudó a elaborar algunas propuestas que pueden serde gran ayuda para el ataque de los puntos negativos, y se pueda eliminar el problema, al igual que en sus áreas más fuertes, seguir manteniéndolas para que se consolide cada vez más.
Al igual que otras empresas, Nestlé presenta ciertos puntos débiles, que pasamos a describir a continuación:
Propuestas:
Distribución
La compañía Nestlé debe mantenerse enfocada en la industria de los productosalimenticios de calidad, participando como productor, comercializador y distribuidor de sus productos alimenticios, ya que actualmente no dispone de un sistema de distribución propio que le permita a la compañía distribuir sus productos nacionales o importados, y ofrecer el servicio de distribución de otros productos alimenticios como parte de un negocio, para así mantener un desarrollosostenible de canales de distribución que permitan una cobertura en el mercado actual y en el desarrollo de nuevos mercados. Nestlé debe buscar estrategias para la distribución de sus productos sin incurrir en gastos importantes de operación.
Hacer una estructura más organizada y reforzada de los canales de distribución informales y formales.
Tener un crecimiento en la cobertura de distribución, yuna planificación tecnificada de las rutas.



Comunicación:
En la economía actual, la función de ventas requiere mucho más que tener un buen producto con un buen precio y accesible a los consumidores. Por lo tanto Nestlé tiene que ser capaz de transmitirles a sus consumidores tanto actuales como potenciales, asumiendo el papel de comunicadores y promotores de sus productos. Además para supromoción es importante la comunicación, y para ello debe transmitir la información al consumidor a través de diferentes medios, personales o impersonales, para estimular la demanda.
Promover la buena imagen de la compañía que sea percibida por los trabajadores y consumidores, todo con el propósito de obtener estabilidad laborar y ello traducido a una tendencia sostenible de mejoramiento continuo.Desarrollar un plan de estímulos e incentivos de tal forma que los trabajadores de la compañía Nestlé muestren motivación e identificación hacia la empresa permanentemente, todo en correspondencia con la misión de la empresa, pues según algunos colaboradores de la empresa dicen no tener esos beneficios.
Índices de participación de los empleados en desarrollo de nuevas ideas para el mejoramientocontinuo.
Desarrollar estrategias masivas de comunicación para productos nuevos, utilizando los diferentes mecanismos publicitarios y promocionales, mejor adaptados a cada región, pues la Nestlé no cuenta con ese tipo de comunicación con los consumidores, pues como son lideres en la venta de productos alimenticios, no le toman importancia.
Desarrollar técnicas de promoción que permitan impulsarel consumo de nuevos productos y penetrar los segmentos de interés.
Realizar campañas publicitarias que permitan informar, persuadir y recordar al mercado acerca de los productos existentes, ya que una vez que introducen el producto al mercado, le hacen la publicidad solo en el momento y la idea es darle publicidad a todos los productos así ya estén en el mercado.
Desarrollar estrategias depromoción y publicidad que logren un crecimiento efectivo en las ventas tanto para los productos nuevos como para los tradicionales.
Desarrollar una mejora continua de la calidad de sus productos manteniendo los costos operativos unitarios sin grandes cambios, ya que los productos que están a la venta en distintos puntos, no tienen el mismo costo y la calidad debe ser incrementada en virtud del...