La ngp: según jackson y hood, barzelay, y casos en america latina
Páginas: 11 (2670 palabras)
Publicado: 1 de diciembre de 2011
Nueva Gestión Publica
Según Jackson y Hood, Barzelay, y cambios en América Latina.
Definición de NGP
Define como NGP como un campo de debate profesional y de políticas, de proyección internacional, incluyendo: - Políticas de gerencia pública. - Liderazgo ejecutivo. - Diseño de organizaciones programáticas y operaciones gubernamentales.
Hace análisis de dos temas sobre políticas degerencia pública y diseño de organizaciones programáticas en América Latina : México y Brasil.
Las políticas de gerencia pública tienen que ver con la orientación, motivación y control del núcleo del sector público como un todo.
Nueva Gestión Publica: Hood y Jackson
Hood y Jackson
• Christopher Hood y Michael Jackson son los creadores del libro “La argumentación en la Administración”: Untrabajo de investigación que abarca el estudio de 99 doctrinas administrativas a través del tiempo.
• Contempla el análisis entre doctrinas, filosofías y justificaciones, asumiendo éstas tres tipos genéricos. Destaca la problemática que radica en porqué en determinadas épocas de la historia una doctrina es más aceptada que otra.
Orígenes del debate sobre la NGP
La NGP se origina como undispositivo conceptual inventado con el propósito de estructurar la discusión académica sobre los cambios contemporáneos en la organización y el gerenciamiento de la rama ejecutiva del gobierno. El término fue recalcado por lo hecho en el Reino Unido y en Australia. Estudios anteriores concibieron la NGP simultáneamente: - Argumento administrativo. - Filosofía administrativa. Dado que incorporaron losmismos conceptos de doctrinas y de diseño organizacional. En este mapa los principales conceptos están representados como "nodos", mientras que las relaciones entre estos conceptos están representadas como "enlaces". El concepto de argumentación administrativa es introducido como término que abarca los conceptos de argumento administrativo y filosofía administrativa.
La NGP como argumentoadministrativo
(Toulmin v/s Hood y Jackson) Un argumento administrativo (AA) puede desagregarse en un conjunto de subargumentos. Mientras que cada argumento administrativo se refiere típicamente a un amplio espectro de problemas de diseño de la organización, cada subargumento tiene que ver con un único problema de diseño organizacional.
.
La NGP como argumento administrativo
Tou 1) AA = {aa1,aa2, aa3, ... aan}
AA se refiere a un argumento administrativo d y aa1…aan subargumentos. Cualquier subargumento de AA, fue identificado como doctrina administrativa y justificacion. Doctrina: Es una consideración respecto a cómo debería resolverse un problema particular de diseño organizacional. Justificación: Es una explicación para tal consideración.
Tou 2)
C = A (i)
C se refiere ala consideración y A(i) a los fundamentos de dicho argumento. Las consideraciones generales son denominadas razones (warrants), circunstancias son llamadas motivos (grounds). De esta manera tenemos:
C = A (W,G)
Donde W se refiere a las razones y G a los motivos.
La NGP como argumento administrativo
Tou 3)
di = A(i)
El término d se refiere a la doctrina, mientras que i alude alparticular problema de diseño organizacional al cual d está referido. La relación entre las consideraciones y las doctrinas está mediada por la operación intelectual de la inferencia práctica de Toulmin, donde considera como elementos iguales la Doctrina y Justificación con Consideración.
La NGP como argumento administrativo
Hood y Jackson identificaron tres grupos de afinidad o conjuntos devalores administrativos:
- Valores sigma (σ): Desempeño eficiente de las tareas. - Valores theta (θ): Honestidad y justicia. - Valores lambda (λ): Fortaleza y adaptabilidad de los sistemas .
Tou 4)
di = A (σ,θ,λ)
La NGP es un punto de vista acerca del diseño organizacional en el gobierno compuesto por subargumentos, aa1, aa2, aa3,...., aan, cuyas propuestas doctrinales, d1, d2, d3,....,...
Según Jackson y Hood, Barzelay, y cambios en América Latina.
Definición de NGP
Define como NGP como un campo de debate profesional y de políticas, de proyección internacional, incluyendo: - Políticas de gerencia pública. - Liderazgo ejecutivo. - Diseño de organizaciones programáticas y operaciones gubernamentales.
Hace análisis de dos temas sobre políticas degerencia pública y diseño de organizaciones programáticas en América Latina : México y Brasil.
Las políticas de gerencia pública tienen que ver con la orientación, motivación y control del núcleo del sector público como un todo.
Nueva Gestión Publica: Hood y Jackson
Hood y Jackson
• Christopher Hood y Michael Jackson son los creadores del libro “La argumentación en la Administración”: Untrabajo de investigación que abarca el estudio de 99 doctrinas administrativas a través del tiempo.
• Contempla el análisis entre doctrinas, filosofías y justificaciones, asumiendo éstas tres tipos genéricos. Destaca la problemática que radica en porqué en determinadas épocas de la historia una doctrina es más aceptada que otra.
Orígenes del debate sobre la NGP
La NGP se origina como undispositivo conceptual inventado con el propósito de estructurar la discusión académica sobre los cambios contemporáneos en la organización y el gerenciamiento de la rama ejecutiva del gobierno. El término fue recalcado por lo hecho en el Reino Unido y en Australia. Estudios anteriores concibieron la NGP simultáneamente: - Argumento administrativo. - Filosofía administrativa. Dado que incorporaron losmismos conceptos de doctrinas y de diseño organizacional. En este mapa los principales conceptos están representados como "nodos", mientras que las relaciones entre estos conceptos están representadas como "enlaces". El concepto de argumentación administrativa es introducido como término que abarca los conceptos de argumento administrativo y filosofía administrativa.
La NGP como argumentoadministrativo
(Toulmin v/s Hood y Jackson) Un argumento administrativo (AA) puede desagregarse en un conjunto de subargumentos. Mientras que cada argumento administrativo se refiere típicamente a un amplio espectro de problemas de diseño de la organización, cada subargumento tiene que ver con un único problema de diseño organizacional.
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La NGP como argumento administrativo
Tou 1) AA = {aa1,aa2, aa3, ... aan}
AA se refiere a un argumento administrativo d y aa1…aan subargumentos. Cualquier subargumento de AA, fue identificado como doctrina administrativa y justificacion. Doctrina: Es una consideración respecto a cómo debería resolverse un problema particular de diseño organizacional. Justificación: Es una explicación para tal consideración.
Tou 2)
C = A (i)
C se refiere ala consideración y A(i) a los fundamentos de dicho argumento. Las consideraciones generales son denominadas razones (warrants), circunstancias son llamadas motivos (grounds). De esta manera tenemos:
C = A (W,G)
Donde W se refiere a las razones y G a los motivos.
La NGP como argumento administrativo
Tou 3)
di = A(i)
El término d se refiere a la doctrina, mientras que i alude alparticular problema de diseño organizacional al cual d está referido. La relación entre las consideraciones y las doctrinas está mediada por la operación intelectual de la inferencia práctica de Toulmin, donde considera como elementos iguales la Doctrina y Justificación con Consideración.
La NGP como argumento administrativo
Hood y Jackson identificaron tres grupos de afinidad o conjuntos devalores administrativos:
- Valores sigma (σ): Desempeño eficiente de las tareas. - Valores theta (θ): Honestidad y justicia. - Valores lambda (λ): Fortaleza y adaptabilidad de los sistemas .
Tou 4)
di = A (σ,θ,λ)
La NGP es un punto de vista acerca del diseño organizacional en el gobierno compuesto por subargumentos, aa1, aa2, aa3,...., aan, cuyas propuestas doctrinales, d1, d2, d3,....,...
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