la norma internacional ISO 26000 de Responsabilidad Social

Páginas: 4 (859 palabras) Publicado: 24 de julio de 2014
DIRECCIÓN DE
PERSONAL I
Sesión: 04
MOTIVACIÓN
LABORAL

1

¿QUE ES LA MOTIVACIÓN?

La motivación, en estos
tiempos es conocida como
una herramienta de gestión.
“La motivación significaconmover
los corazones y las mentes de las
personas”

IMPORTANCIA DE LA MOTIVACION

¿Por qué es importante conocer
sobre la motivación?
1. Ayuda a comprender la conducta de los
trabajadores.2. Nos ayuda a tomar decisiones más justas en
cuanto a recompensas.
3. Orienta a las personas a ejecutar de forma
correcta la motivación externa e interna.
4. Su uso permite alcanzar metas ymejorar el
desempeño laboral.

“El mantenernos motivados
permite alcanzar más por menos”

RELACIÓN MOTIVACIÓN - ACTITUD

La motivación de un
trabajador se evidencia
en
la
actitud
quemuestra.
Actitud: Es el comportamiento que
presenta una persona o su disposición
de animo frente a una situación
determinada.

MOTIVACIÓN LABORAL
Son estímulos que recibe la persona y
que lo guíana desempeñarse de mejor o
peor manera en su trabajo.

5

Ranking de Factores Desmotivadores
(Ámbito Laboral – Perú 2008 )



Recursos Insuficientes



Trabajo mal diseñado

•Competencia Interna



Injusticia Laboral



Políticas disfuncionales



Desconsideración con los
integrantes de la empresa



Asumir créditos de los demás



Ocultarinformación



Metas difusas
Fuente: Estudio de Investigación de la Universidad de Ciencias Aplicadas y Encuestadora Apoyo

Ranking de Factores Desmotivadores
(Ámbito Laboral – Perú 2008 )Estadísticas:

Sólo me limito a hacer lo que está
contemplado dentro mis funciones (80%)

Realizo lo mínimo indispensable para
conservar mi puesto y no me despidan del
trabajo (50%)

Actualmente mesiento menos motivado que
cuando empecé a trabajar. (75%)
Fuente: Estudio de Investigación de la Universidad de Ciencias Aplicadas y Encuestadora Apoyo

¿CUANDO SE DEBE DE MOTIVAR?

1. SIEMPRE,...
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