La nueva gestión pública, retos y desafios

proyecto de desarrollo rural y local
Guatemala
ensayo
La NUEVA GESTIÓN PÚBLICA, LOS RESTOS Y DESAFIOS DE LOS GERENTES DEL DESARROLLO
POR: ROBIN OROZCO SINTEGRA2@YAHOO.COM

La NUEVA GESTIÓN PÚBLICA,
LOS RESTOS Y DESAFIOS DE LOS GERENTES DEL DESARROLLO Cómo usar esta plantilla de informe
La percepción de la población en cuanto al manejo de la “cosa pública” siempre se centra en la opiniónnegativa, en el lado obscuro, en la decepción de los ciudadanos, hacia sus gobernantes, catalogándose y estereotipándose al funcionario público en el inconsciente colectivo, como poco menos que un parasito, pero que sin embargo, las encuestas señalan, que a la mayoría de la población, les encantaría que su hijo fuese funcionario público.
En este ámbito, la gestión se dimensiona desde un marco de tiemporelativo, en la cual, cada cuatro años, según el proceso democrático de elecciones en nuestra Guatemala, elegimos a nuestras autoridades, para que lleven las riendas del gobiernos y ejecuten las acciones políticas, que en la gran minoría, replicaron una y otra vez, durante la campaña política y pocas veces aplican dichas estrategias.
La pregunta se centra en ¿Hacia donde nos lleva esa espiral deacciones?, ese círculo vicioso, que conlleva el cambio de políticas de gobierno, de programas, proyectos, acciones, así como la rotación del recurso humano, cada cuatro años, no es que los cambios sean malos, y como en la mayoría de los textos de administración explican, sobre el concepto de resistencia al cambio, y cuya principal causa, radica en el miedo, y el miedo se sustenta en la perdida dealgo, poder, estatus, beneficios, influencias, etc. y lo que me conlleva a concluir que el acomodamiento de cierto grupo de personas, que pululan alrededor de la cosa pública, es el factor influyente, el motor humano que permite, la sustentación de ese círculo vicioso, que alimenta el sistema actual de la gestión pública.
Con relación a la pregunta, que se hacen muchas personas, la continuidad deese sistema, hacia donde nos lleva?, la poca credibilidad de la población hacia las autoridades y el manejos que se la da a la cosa pública, conllevaría a un estado de ingobernabilidad, promoviendo estados de anarquía y violencia sistemática?.
Sin ir más lejos, la experiencia vivida en los últimos dos años en el Departamento de Huehuetenango, tanto en la cabecera municipal como en municipios delinterior del departamento, responde muchas de las interrogantes planteadas, tal y como lo mencionan varios medios escritos, radiales y televisivos de comunicación:
Estamos viviendo en la ciudad de Huehuetenango, otra semana de momentos aciagos por los enfrentamientos de lo que ahora son claramente, dos bandos en pugna: Seguidores del alcalde en funciones, versus fanáticos del alcaldedefenestrado.
Ahora es mas evidente que nunca que la pugna que ya se estableció entre ambas camarillas solo tiene un elemento en común: La ambición.
También ha surgido con mucha claridad, al realizar el estudio y análisis de la situación, que los jefes (que no líderes) de las pandillas, han sacado a relucir sus respectivas consignas que no les afectan solamente a sus partidarios, sino que una vez mas, nosestán haciendo la vida “a cuadritos”, a todos los vecinos del municipio de Huehuetenango.
http://aquihuehuetenango.blogspot.com/2009/11/consignas-estamos-viviendo-en-la-ciudad.html
Como el caso de la cabecera departamental, la pugna entre dos bandos, han creado un ambiente de ingobernabilidad, inseguridad, insalubridad, ante la cual la población en general, no ha tomado partido, y no se vislumbrauna solución a corto plazo, para retomar la dirección del municipio, como cabecera departamental, los más de 100,000 habitantes están siempre a la expectativa, pero este y otros casos más, son únicamente la punta del iceberg, la resolución del conflicto político y social, conlleva una lista de problemas de fondo que se deben solucionar, en el corto y largo plazo, para los gobiernos municipales,...