LA NUEVA PDVSA Y LAS MISIONES SOCIALES: UNA ESTRATEGIA GUBERNAMENTAL PARA ROMPER LA ESTRUCTURA BUROCRÁTICA.
Páginas: 9 (2052 palabras)
Publicado: 22 de octubre de 2013
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Aldea Universitaria “José Leonardo Chirinos”
Píritu – Portuguesa.
LA NUEVA PDVSA Y LAS MISIONES SOCIALES: UNA ESTRATEGIA GUBERNAMENTAL PARA ROMPER LA ESTRUCTURA BUROCRÁTICA.
Participantes:
Pérez M. Jesús.
Timaure Theibert.
Mendoza Carmen.
Dorante Briggy.
Rosati Yolanda.
CasúMarvely
Rojas Marimar.
Profesora:
Carmen Alicia López.
Octubre, 2013.
INTRODUCCIÓN
Antes de conocer los logros y proyectos de la nueva PDVSA, debemos conocer que esta empresa nacional es subordinada al Estado venezolano y, que está profundamente comprometida con el auténtico dueño del petróleo: el pueblo Venezolano.
Nacida luego del triunfo sobre el sabotaje petrolero, la nueva PDVSAestá en manos del pueblo, profundizando de este modo el ejercicio de nuestra plena soberanía petrolera.
La empresa y su enlace con el Estado venezolano, permitirá una conexión estrecha con las líneas maestras del actual proyecto nacional del país, bajo el papel rector del Ministerio del Poder Popular para Energía y Petróleo.
LA NUEVA PDVSA Y LAS MISIONES SOCIALES: UNAESTRATEGIA GUBERNAMENTAL PARA ROMPER LA ESTRUCTURA BUROCRÁTICA.
La nueva PDVSA, nuestra empresa nacional de petróleo, es un poderoso instrumento que hemos fortalecido para desarrollar nuestros recursos naturales. Su existencia no solo nos llena de orgullo patrio, sino que nos permite ser eficazmente, incursionar con éxito en un negocio que es mundial, competir con transnacionales centenarias ydefender en todos los espacios el interés colectivo, como una empresa propiedad 100% de la República, dirigida y operada por venezolanos.
Su génesis está en la derrota del feroz sabotaje petrolero, que contra ella y nuestro país desarrollo la alta gerencia de la vieja PDVSA , autoproclamada “meritocrática”. Los trabajadores y profesionales que se quedaron por miles, junto al pueblo y nuestrasfuerza armada, supieron derrotarlo y refundar nuestra empresa. Son 94 mil trabajadores capaces y con un profundo compromiso nacional y revolucionario, quienes hoy operan y dirigen.
Esto no siempre fue así, en los estertores de la cuarta republica, durante el desarrollo de la apertura petrolera, el papel y peso de PDVSA iba en un franco proceso de minimización. Sus operaciones fueron privatizadas,con el eufemismo de desprenderse de “actividades no medulares”. Se entregaron los taladros, la inyección de agua y gas a yacimientos, la flota de transporte, el sistema de automatización y control, es decir, el cerebro de la industria, los terminales, las operaciones acuáticas y, finalmente, los campos de producción de petróleo bajo la figura engañosa de los convenios operativos, violatoria delmarco legal. Desde la perspectiva laboral, y en virtud de la política de privatización, la vieja PDVSA disminuía progresivamente su personal propio, utilizando la figura de tercerización y la contratación de “servicios profesionales”.
En efecto, la nueva PDVSA se encarga de la exploración, producción, refinación, almacenamiento, manufactura, transporte y mercado de los hidrocarburos, de maneraeficiente, rentable, segura, transparente y comprometida con la protección ambiental.
La Corporación petrolera estatal venezolana es el motor fundamental del desarrollo económico y social del país. Entre sus objetivos más importantes destacan el rescate del uso soberano de los recursos naturales, la promoción del desarrollo endógeno y de la mejora de la calidad de vida del pueblo venezolano,propietario de la riqueza del subsuelo nacional.
EL COMPROMISO DE LA NUEVA PDVSA.
1. LAS MISIONES SOCIALES: son estrategias masivas orientadas a garantizar los derechos fundamentales a la población, con énfasis en los sectores más excluidos.
Las misiones sociales son una serie de programas o estrategias masivas propiciadas e introducidas por el presidente Hugo Chávez, orientadas a...
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Aldea Universitaria “José Leonardo Chirinos”
Píritu – Portuguesa.
LA NUEVA PDVSA Y LAS MISIONES SOCIALES: UNA ESTRATEGIA GUBERNAMENTAL PARA ROMPER LA ESTRUCTURA BUROCRÁTICA.
Participantes:
Pérez M. Jesús.
Timaure Theibert.
Mendoza Carmen.
Dorante Briggy.
Rosati Yolanda.
CasúMarvely
Rojas Marimar.
Profesora:
Carmen Alicia López.
Octubre, 2013.
INTRODUCCIÓN
Antes de conocer los logros y proyectos de la nueva PDVSA, debemos conocer que esta empresa nacional es subordinada al Estado venezolano y, que está profundamente comprometida con el auténtico dueño del petróleo: el pueblo Venezolano.
Nacida luego del triunfo sobre el sabotaje petrolero, la nueva PDVSAestá en manos del pueblo, profundizando de este modo el ejercicio de nuestra plena soberanía petrolera.
La empresa y su enlace con el Estado venezolano, permitirá una conexión estrecha con las líneas maestras del actual proyecto nacional del país, bajo el papel rector del Ministerio del Poder Popular para Energía y Petróleo.
LA NUEVA PDVSA Y LAS MISIONES SOCIALES: UNAESTRATEGIA GUBERNAMENTAL PARA ROMPER LA ESTRUCTURA BUROCRÁTICA.
La nueva PDVSA, nuestra empresa nacional de petróleo, es un poderoso instrumento que hemos fortalecido para desarrollar nuestros recursos naturales. Su existencia no solo nos llena de orgullo patrio, sino que nos permite ser eficazmente, incursionar con éxito en un negocio que es mundial, competir con transnacionales centenarias ydefender en todos los espacios el interés colectivo, como una empresa propiedad 100% de la República, dirigida y operada por venezolanos.
Su génesis está en la derrota del feroz sabotaje petrolero, que contra ella y nuestro país desarrollo la alta gerencia de la vieja PDVSA , autoproclamada “meritocrática”. Los trabajadores y profesionales que se quedaron por miles, junto al pueblo y nuestrasfuerza armada, supieron derrotarlo y refundar nuestra empresa. Son 94 mil trabajadores capaces y con un profundo compromiso nacional y revolucionario, quienes hoy operan y dirigen.
Esto no siempre fue así, en los estertores de la cuarta republica, durante el desarrollo de la apertura petrolera, el papel y peso de PDVSA iba en un franco proceso de minimización. Sus operaciones fueron privatizadas,con el eufemismo de desprenderse de “actividades no medulares”. Se entregaron los taladros, la inyección de agua y gas a yacimientos, la flota de transporte, el sistema de automatización y control, es decir, el cerebro de la industria, los terminales, las operaciones acuáticas y, finalmente, los campos de producción de petróleo bajo la figura engañosa de los convenios operativos, violatoria delmarco legal. Desde la perspectiva laboral, y en virtud de la política de privatización, la vieja PDVSA disminuía progresivamente su personal propio, utilizando la figura de tercerización y la contratación de “servicios profesionales”.
En efecto, la nueva PDVSA se encarga de la exploración, producción, refinación, almacenamiento, manufactura, transporte y mercado de los hidrocarburos, de maneraeficiente, rentable, segura, transparente y comprometida con la protección ambiental.
La Corporación petrolera estatal venezolana es el motor fundamental del desarrollo económico y social del país. Entre sus objetivos más importantes destacan el rescate del uso soberano de los recursos naturales, la promoción del desarrollo endógeno y de la mejora de la calidad de vida del pueblo venezolano,propietario de la riqueza del subsuelo nacional.
EL COMPROMISO DE LA NUEVA PDVSA.
1. LAS MISIONES SOCIALES: son estrategias masivas orientadas a garantizar los derechos fundamentales a la población, con énfasis en los sectores más excluidos.
Las misiones sociales son una serie de programas o estrategias masivas propiciadas e introducidas por el presidente Hugo Chávez, orientadas a...
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