la odisea de la especie

LA FUNCIÓN DE DIRECCIÓN: UN ASPECTO POR MEJORAR EN LA EMPRESA CURACAO


Introducción
En la actualidad y en una época globalizada en la que vivimos, las empresas buscan generarventajas competitivas frente a su competencia, para lo cual deben desarrollar adecuadamente las cuatro actividades fundamentales de la administración, es decir, planear, organizar, dirigir y controlar, queles asegurará un buen desempeño de la organización y por consiguiente la rentabilidad a largo plazo.
Sin embargo, una de las funciones en que más se enfocan las empresas globales, es la dedirección, ya que trabajar con personas, los ejes fundamentales de toda organización, y sobre todo liderarlas es una tarea difícil, ya que incluyen diversos temas como motivaciones, toma de decisionesacertadas, trabajo en equipo, entre otras.

El liderazgo es un factor fundamental en la función de dirección, porque permite guiar y encaminar al grupo con el que se trabajo a lograr los objetivosorganizacionales de manera eficiente y eficaz. Para ello el líder deberá tener ciertas características como entusiasmo, que permite tomar la iniciativa y comprometer al grupo; integridad por el cual mantienecohesionado y coordinado al grupo y saber escuchar y comunicar bien ; que seguramente influenciarán en la adecuada toma de decisiones que beneficien a su equipo de trabajo y favorezcan alcumplimiento de los objetivos planteados.

Además, este grupo de trabajo, a su vez debe verse motivado, es decir sentir que ha satisfecho ciertas necesidades según Maslow: fisiológicas, de seguridad, sociales,de estima y autorrealización; que influenciarán a los trabajadores a realizar bien su trabajo, ya que su importancia radica en el hecho de que una fuerza laboral motivada es más productiva. Existentres tipos de motivación, la motivación extrínseca, donde las buenas remuneraciones, las bonificaciones e incentivos son claros ejemplo; las motivaciones intrínsecas, como las capacitaciones...