La ONU Es Una Organizacion Dedicada A Mantener La Igualdad Entre Paises En Lo Que Viene A Ser Desarrollo En La Economia

MÓDULO 2

Del capítulo 4 del texto guía (Pág. 138 – 150) resuelva los ejercicios P4-16, P4-17, P4.19
Del capítulo 8 del texto guía (Pág. 318 – 331) resuelva los ejercicios P8-2, P8-4, P8-5, P8-6, P8-7, P8.8, P8.10.
Del capítulo 12 del texto guía (Pág. 494 – 505) resuelva los ejercicios P12-3 , P12-6, P12-10 , P12-11, P12.12 , P12-16, P12-17

P2.16
Estado de resultados pro forma: Análisis desensibilidad Allen Products, Inc., desea realizar
un análisis de sensibilidad para el siguiente año. El pronóstico pesimista de ventas es de
$ 900,000; el monto más probable de ventas es de $1, 125,000; y el pronóstico optimista es
de $1, 280,000. El estado de resultados de Allen del año más reciente es el siguiente.


a) Use el método de porcentaje de ventas, el estado de resultados al 31 dediciembre de
2012 y la estimación de ingresos por ventas para desarrollar los estados de resultados pro forma pesimista, más probable y optimista del siguiente año.
b) Explique cómo el método de porcentaje de ventas puede provocar una sobrestimación de las utilidades en el caso pesimista y una subestimación de las utilidades en el caso optimista y en el más probable.
c) Repita los estados de resultadospro forma del inciso a) para considerar las siguientes suposiciones en relación con los costos de 2012:
$ 250, 000 del costo de los bienes vendidos es fijo; el resto es variable.
$ 180,000 del gasto operativo es fijo; el resto es variable.
Todo el gasto de los intereses es fijo.
d) Compare sus resultados del inciso c) con sus resultados del inciso a). ¿Sus observaciones confirman su explicación delinciso b)?

P4.17
Balance general pro forma: Básico Leonard Industries desea elaborar un balance general pro forma para el 31 de diciembre de 2013. La empresa espera que las ventas de 2013 asciendan a $3 millones. Se ha reunido la siguiente información:
1. Se desea un saldo de efectivo mínimo de $50,000.
2. Se espera que los valores negociables permanezcan sin cambios.
3. Las cuentas por cobrarrepresentan el 10% de las ventas.
4. Los inventarios representan el 12% de las ventas.
5. Durante 2013 se adquirirá una nueva máquina con un costo de $90,000. La depreciación total del año será de $32,000.
6. Las cuentas por pagar representan el 14% de las ventas.
7. Se espera que las deudas acumuladas, otros pasivos corrientes, la deuda a largo plazo y las acciones comunes permanezcan sin cambios.8. El margen de utilidad neta de la empresa es del 4% y se espera pagar 570,000 de dividendos en efectivo durante 2013.
9. A continuación se presenta el balance general del 31 de diciembre de 2012.

a) Use el método crítico para elaborar un balance general pro forma para Leonard Industries al 31 de diciembre de 2013.
b) ¿Cuánto financiamiento adicional requerirá Leonard Industries en 2013, si acasorequiere alguno? Analice su respuesta.
c) ¿Podría Leonard Industries ajustar su dividendo planeado para 2013 con la finalidad de evitar la situación descrita en el inciso b)? Explique cómo.
SOLUCION:
a) Use el método crítico para elaborar un balance general pro forma para Leonard Industries al 31 de diciembre de 2013.
b)
Activos fijos netos al 2012
S 600,000
+
Gastos de activos fijos
90,000Gastos por depreciación
32,000
Gastos fijos netos al 2013
$ 658,000
Ganancias retenidas al 2012
$ 220,000
+
Margen dc utilidad neta ($ 3, 000,000 x 0.04)
120,000
Dividendos pagados en efectivo
70,000
Ganancia retenidas al 2013
270,000
Activos totales
$ 1, 383,000
Total dc pasivos y patrimonio dc accionistas
1, 330,000
Fondo externo necesario
$ 53.000
BALANCE GENERAL DE LEONARD INDUSTRIES AL 3l DEDICIEMBRE DE 2013
ACTIVOS
PASIVOS Y PATRIMONIO DE ACCIONISTAS
Efectivo
$50,000
Cuentas por pagar
$ 420,000
Valores negociables
15,000
Deudas acumuladas
60,000
Cuentas por cobrar
300,000
Otros pasivos corrientes
30,000
Inventarios
360,000
Total de pasivos corrientes
$ 510,000
Total de activos corrientes
$ 725,000
Deuda a largo plazo
350,000
Activos fijos netos
658,000
Total de pasivos
$860000
Total dc...