LA ORGANISACION

LA ORGANIZACIÓN
La esencia de la organización es ser el principal
mecanismo para facilitar el cumplimiento
correcto y eficiencia de los planes

CONCEPTO:
Las organización es una funciónadministrativa
que permite la integración y coordinación de todas
y cada una de las actividades realizadas los
integrantes de una empresa, con el propósito
inmediato de obtener el máximo aprovechamiento
de losrecursos en pos de la conciencian de los
objetivo.

PRINCIPIOS PREVIOS Y PLANIFICADOSPARA EL ADMINISTRDRO

IMPORTANCIA DE LA
ORGANIZACIÓN


La organización te permite precisar las actividadesrequeridas para
logar los objetivos.



Ayuda a minimizar costos en puntos débiles tales como duplicar
sus funciones, la superposición de esfuerzos y la o sociedad



Crea un clima organizacionalventajoso dentro del sistema
administrativo



La correspondiente asignación de actividades a cada una de las
personas que conforman la empresa, se consigue con mayor
precisión

CARACTERÍSTICAS:




La organización es formal: conscientemente se
coordina para alcanzar un objetivo
determinado
La organización es un proceso: serie ordenada
de pasos
La organización no es un fin: admitir
modificaciones,convertirla en un sistema mas
eficiente una ves conocida las nuevas
necesidades de la empresa

EL PROCESO DE LA
ORGANIZACIÓN

•

•

•

•

Estructura
Los objetivos de los planes que se
pretendenrealizar.
La autoridad necesarias para asegurar su
cumplimiento.
El medio ambiente
adecuado para el
desempeño de tareas .
La forma de agrupación de los individuos
que son aptos para la ejecución deltrabajo.

Elementos básicos del
subsistema de la organización






Insumos
:parte
de
los
recursos:
empleados
,dinero
,materia
prima
maquinarias , equipos.
Procesos: manejo correcto de los
insumos
através
de
reglas
y
procedimientos .
Producto: el resultado es la organización
de las tareas de la empresa se están
desarrollando en forma organizada.

Pasos






El reconocimiento de los...