La organización como lugar de decision

LA ORGANIZACIÓN COMO LUGAR DE DECISION
* La autoridad, jerarquía, control (el contexto de la toma de decisiones)
Siempre se ha hablado de la importancia de la toma de las decisiones, sin embargoel apogeo de la decisión misma, tiene su mayor incidencia en las implicaciones económicas que esta tenga lugar al interior de la organización, sin desmeritar, por supuesto el restante de factores queestas abriguen y su diferentes afectaciones, por tanto se debe estudiar previamente el objeto o centro de la elecciones económica; esto podría, también hacer alusión al costo de oportunidad y a ladiversidad de factores afectados y niveles de dicha afectación entre cada una de las posibles decisiones a elegir.
Para elegir, se requiere de un proceso, pero la decisión corresponde a una persona ogrupo de ellas, lo que se deben colocar parámetros que delimiten la orientación de quien emite el juicio decisorio con el fin de generar una habilidad capaz de omitir influencias distintas al ámbitoorganizacional y sus objetivos, que en gran medida dependen de la naturaleza a la que responde el decisor y el papel que desempeña la autoridad que el ejerce
La jerarquía de la toma de decisiones, biensea centralizada o descentralizada se refleja en la estructura de la organización, a partir del modo en que se dividen los niveles más próximos a la cabeza organizacional, dicha relación de orden,tanto de los que toman la decisión como de quienes la ejecutan es demasiado estrecha, debido a que sin la correlación adecuada el engranaje que mueve la empresa se vería trocado, y de allí laimportancia de contar con una correcta organización del trabajo.
De lo anterior, se ramifican y evidencian necesidades estructurales de las empresas para la correcta puesta en marcha de la decisión tomadacomo son en primera estancia la comunicación y el control, puesto que cualquier alteración en los aspectos anteriormente nombrados conllevarían a una serie de perjuicios, que bien, podrían no haber...