LA ORGANIZACIÓN POLITICA

2 LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA

A cualquiera que ha trabajado dentro de una organización grande, la eficiente estructura orientada hacia metas que el modelo racional de la organizaciónatribuye a las empresas les parecera un poco incompleta, si no es que totalmente irreal. Aunque gran parte del comportamiento dentro de las organizaciones se ajusta al panorama ordenado quedelinea el modelo racional, una buena parte de ese comportamiento no esta orientado a metas ni es eficiente, y en ocaciones ni siquiera es racional.
Los empleados de las organizaciones amenudo se ven envueltos en intrigas, en luchas constantes por los recursos de la organización, en riñas entre grupos, en un tratamiento arbitrario por parte de los superiores, en rebatiñaspor subir de categoria, en controversias acerca de lo que son o deberian ser las “verdaderas” metas de la organización, y en desacuerdos respecto a las estrategias para alcanzar lasmetas. Tales condutas no parecen encajar con el patron ordenado de la dedicación racional a las metas de la organización.
Para entender estas conductas y los problemas eticos a los que dan piedebemos recurrir a un segundo malo de la compañía, uno que se concentra menos en sus aspectos racionales y más en sus caracteristicas políticas: el “modelo político de la organizacion”.A diferencia del modelo racional, el modelo político de la organización no examina únicamente las lineas formales de autoridad y comunicación dentro de una organización, ni supone que todaconducta dentro de la organización esta diseñada racionalmente para lograr una meta económica objetiva dada, como rentabilidad o productividad.
Más bien, el modelo político de laorganiación ve a esta como un sistema de coaliciones de poder en competencia y de lineas de influencia y comunicación formales e informales que salen radialmente de dichas coaliciones.