LA ORGANIZACIÓN

LA ORGANIZACIÓN
CONCEPTOS:
Dividir el trabajo, es decir, determinar las actividades para alcanzar los objetivos planeados.
Agrupar las actividades en una estructura lógica.
Designar a laspersonas las actividades para que las lleven a cabo.
Asignar los recursos necesarios.
Coordinar los esfuerzos.
La organización es una actividad básica de la administración, que sirve para agrupar yestructurar todos los recursos, con el fin de alcanzar los objetivos determinados.
PRINCIPIOS ORGANIZATIVOS

TIPOS DE ORGANIZACIÓN
Organización Formal: Es aquella basada en una división racionaldel trabajo que especializa órganos y funciones en determinadas actividades. Es la organización planeada o definida en el organigrama, consagrada por la dirección y comunicada en todos los manuales dela empresa. Es la organización formalizada de modo oficial.
La organización formal es un sistema de tareas bien definidas, cada una de las cuales lleva en sí misma una cantidad específica deautoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas. Este conjunto de elementos se establece en forma consciente y minuciosa para permitir que los responsables de la empresa trabajen juntos con másefectividad y alcancen los objetivos.
Organización Informal: Algunos patrones de relaciones encontrados en la empresa no aparecen en los organigramas: individuos que se identifican con otros, gruposque se rechazan etc. Los cuales constituyen la llamada organización informal, que se desarrolla a partir de la interacción impuesta y determinada por la organización informal. Los patrones informalesde relación adoptan diversas formas, contenidos y duración, lo cual demuestra que no sirve la organización social de una empresa corresponde con exactitud a su organigrama en un sistema informal derelación, cada individuo necesita un mínimo de interacción con otros individuos.
La organización informal presenta las siguientes características:
Relación de antagonismo.
Estatus.
Colaboración...