la organización

LA ORGANIZACIÓN
1) Organizar es establecer o realizar algo, sujetándolo a reglas y al número, orden y dependencia de sus partes; esto es, realizar una o varias actividades sujetándose a algopreviamente establecido e interrelacionado entre si.

2) Organizar funciones: Organigrama funcional
Organizar personal: Organigrama personal
Organizar documentos: Clasificar y archivar
Organizaractividades: Planificar y programar
Organizar un proceso: Flujograma
Organizar equipos: Clasificar y almacenar

3)
A) Un organigrama es la representación grafica de una organización defunciones o cargos de una asociación de personas agrupadas para conseguir un mismo fin.
B) Cuando diseñamos una organización pretendemos mejorar en oportunidad, calidad y coste.
4) Mediante una serie derectángulos apaisados unidos entre si mediante líneas rectas horizontales y verticales, nunca inclinadas, que le dan el carácter de relación entre ellas en base a su colocación.
5) Garantizar laterminación del proyecto en oportunidad, calidad y coste.
6)
- Planificación y programación.
-Ejecución de la construcción.
-Análisis y control del avance y coste.


7) La función básica del jefede proyecto es finalizar la obra según el proyecto original y promover los cambios necesarios, dentro del tiempo previsto( oportunidad), según lo diseñado(calidad) y con el menor gasto económicoposible(coste). Por lo tanto planifica, controla, coordina y supervisa todas las actividades de la construcción del proyecto y/o asociadas a el.
8) Deberes y obligaciones:
-Decidir quién debe ejecutarlos trabajos
-Decidir cuándo deben comenzar
-Decidir que trabajos deben ejecutase
-Decidir cómo deben ejecutarse los trabajos
-Decidir el orden de los trabajos a ejecutar
-Controlar quetrabajos se ejecuten de acuerdo a lo programado
-Programar y planificar los trabajos.
9)La función básica de la secretaria de dirección es asistir al jefe de proyecto en todas las funciones de carácter...