La Organización

La organización

Es la etapa del proceso administrativo que se basa en la obtención de eficiencia que solo es posible a través del ordenamiento y coordinación racional de todos los recursos queforman parte del grupo social.

Importancia de la Organización
• Es de carácter continuo (expansión, contracción, nuevos productos).
• Es un medio que establece la mejor manera de alanzarlos objetivos.
• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente, con el mínimo de esfuerzos.
• Evita lentitud e ineficiencia.
• Reduce o elimina laduplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.
• La estructura debe reflejar los objetivos y planes de la empresa, la autoridad y su ambiente.

Etapas de la OrganizaciónDivisión del trabajo: Es la separación y delimitación de las actividades con el fin de realizar una función con la mayor precisión, eficiencia y mínimo de esfuerzo, dando lugar a la especialización yperfeccionamiento del trabajo.
Jerarquización: se refiere a la disposición de funciones por orden de rango, grado o importancia.
Departamentalización: es la división o agrupamiento de las funcionesy actividades en unidades especificas con base en su similitud.
Descripción de funciones, actividades y responsabilidades: es la recopilación ordenada y clasificada de todos los factores yactividades necesarias para llevar a cabo el trabajo de la mejor manera.
Coordinación: Se refiere a sincronizar y armonizar los esfuerzos, las líneas de comunicación y autoridad deben ser fluidas y se debelograr la combinación y la unidad de esfuerzos bien integrados y balanceados en el grupo social

Tipología de la organización

Lineal o militar
Esta centralizada en una sola persona y se da enpequeñas empresas.

Funcional o de Taylor
Consiste en dividir el trabajo y establecer la especialización de manera que cada hombre, desde el gerente hasta el obrero, ejecuten el menor número de...