La Organización

LA ORGANIZACIÓN

Presentado por:

-UNIVERSIDAD-

Facultad:

Área:

CIUDAD
2012

LA ORGANIZACIÓN

Presentado por:

Presentado a:

-UNIVERSIDAD

Facultad:

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CIUDAD
2012
TABLA DE CONTENIDO

| TITULO | PAG. |
| | |
| Objetivo general | 5 |
| Objetivos específicos | 6 |
| Introducción | 7 |
1 | Definición | 7 |
2 | Principios de la organización |8 |
3 | Fases de la organización | 8 |
4 | Características de la organización formal | 9 |
5 | Organización lineal | 11 |
6 | Organización funcional | 12 |
7 | Organización línea “staff” | 14 |
8 | Función de la organización | 15 |
9 | Departamentalización | 16 |
10 | Organigramas | 20 |
11 | Estructura | 23 |
12 | Crecimiento de la organización | 25 |
13 | Manual deorganización y funciones (mof) | 25 |
14 | Servicio de asesoría y consultoría | 29 |
| Conclusión | 30 |
| Bibliografía | 30 |

TABLA DE GRAFICOS

No. | Titulo | Pág. |
| | |
1 | Funcional | 17 |
2 | Por producto | 18 |
3 | Geográfica o por territorios | 18 |
4 | Por clientes | 18 |
5 | Por proceso o equipos | 19 |
6 | Por secuencia | 19 |
7 | Organigrama vertical | 21 |8 | Organigrama horizontal | 21 |
9 | Organigrama mixto | 22 |
10 | Organigrama circular | 22 |
11 | Organigrama escalar | 23 |
12 | Estructura | 24 |
13 | Constitución del equipo técnico | 26 |

OBJETIVO GENERAL

Dar a conocer las diferentes funciones que tiene la organización dentro de una empresa, facilitando el trabajo en equipo a nivel jerárquico, para lograr las metaspropuestas y alcanzar un buen desarrollo personal como empresarial.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Establecer, donde es la parte más típica de los elementos que corresponden a la mecánica administrativa.
2. Demostrar como deben ser las funciones, las jerarquías y actividades.
3. Analizar las funciones, niveles o actividades que están por estructurarse; más o menos remotamente, ve alfuturo inmediato o remoto.
4. Reconocer que la organización, constituye el dato final del aspecto estático o mecánico; nos dice como y quien va a hacer cada cosa.

INTRODUCCION

Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemasinterrelacionados que cumplen funciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología.

1. DEFINICIÓN

Combinación de funciones y autoridad por la que se manifiesta la estructura organizativa.

La "organización es, a un mismotiempo, acción y objeto. Como acción, se entiende en el sentido de actividad destinado a coordinar el trabajo de varias personas, mediante el establecimiento de tareas, roles o labores definidas para cada una de ellas, así como la estructura o maneras en que se relacionarán en la consecución de un objetivo o meta. Como objeto, la organización supone la realidad resultante de la acción anterior; estoes, el espacio, ámbito relativamente permanente en el tiempo, bajo el cual las personas alcanzan un objetivo prestablecido" 


2. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN

 División del trabajo: Es el principio de la especialización necesario para la eficiencia en la utilización de las personas. Consiste en la designación detareas específicas a cada una de las partes de la organización.

 Autoridad y Responsabilidad: La autoridad es el poder derivado de la posición ocupada por las personas y debe ser combinada con la inteligencia, experiencia y valor moral de la persona.

 Unidad de Mando: Una persona debe recibir órdenes de sólo un único superior. Es el principio de la autoridad única.

 Unidad de...