La organización

La organización
La organización al igual que la planificación es un elemento de la planificación. Esta lleva adjunta la conformación de unidades sociales deliberadamente construidas oreconstruidas para alcanzar fines específicos.
*Teoría clásica: Es vista como una estructura formal y de líneas predeterminadas de autoridad y responsabilidad, es decir, comprende todas las relaciones formalese informales, dentro y fuera de la empresa, que tienen relación con el comportamiento de los empleados.
*Teoría conductual: Centra su enfoque en los efectos de las relaciones interpersonales, en lasatisfacción de sus miembros y en la productividad de la organización, es decir, resalta la estructura social más que la estructura informal.
*Melinkoff: Es comprender y determinar el concepto deorganización en dos órdenes: primero, su valor y significación dentro de la dentro de la categoría administración, y segundo, su propiedad intrínseca (esencial).
*Terry: La organización es el arreglode las funciones que se estiman necesarias para lograr un objetivo y una indicación de la autoridad y la responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funcionesrespectivas.
*Sheldon: Es el proceso de combinar el trabajo que los individuos o grupos deben efectuar, con los elementos necesarios para su ejecución, de tal manera que las labores que así seejecuten, sean los mejores medios para la aplicación eficiente, sistemática, positiva y coordinada de los esfuerzos disponibles.
*Litterer: Es una unidad social, dentro de la cual existe una relaciónestable entre sus integrantes, con el fin de facilitar la obtención de una serie de objetivos o metas.
*Reyes Ponce: Es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre lasfunciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos establecidos.
*Características de la...