LA ORGANIZACIÓN

LA ORGANIZACIÓN
Manual de Funciones:
Función del Gerente:
Harold Koontz y Cyril O’Donell señalan que las funciones de los gerentes se enmarcan dentro del proceso administrativo, por tanto las tareasgerenciales esenciales son: planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
 Un gerente general usualmente vela por todas las funciones de mercado y ventas de una empresa, asícomo las operaciones del día a día. Frecuentemente, el gerente general es también responsable de liderar y coordinar las funciones de la planificación estratégica.

Función del Administrador:
Elmantenimiento y registro de información para cumplir con los requisitos legales e impositivos para evaluar las operaciones de rendimiento de la gestión.
Brindan servicios informativos de la dirección parala planificación, el control y la toma de decisiones.

Función del Contador:
Procesar, codificar y contabilizar los diferentes comprobantes por concepto de activos, pasivos, ingresos y egresos,mediante el registro numérico de la contabilización de cada una de las operaciones, así como la actualización de los soportes adecuados para cada caso, a fin de llevar el control sobre las distintaspartidas que constituyen el movimiento contable y que dan lugar a los balances y demás reportes financieros.
Verificar que las facturas recibidas en el departamento contengan correctamentelos datos fiscales de la empresa que cumplan con las formalidades requeridas.
Registrar las facturas recibidas de los proveedores, a través del sistema computarizado administrativo para mantener actualizadas las cuentaspor pagar.
Revisar el cálculo de las planillas de retención de Impuesto sobre la renta del personal emitidas por los empleados, y realizar los ajustes en caso de no cumplir con las disposiciones.Llevar mensualmente los libros generales de Compras y Ventas, mediante el registro de facturas emitidas y recibidas a fin de realizar la declaración de IVA.
Elaborar los comprobantes de diario,...