La organizaci ón inteligente: un reto para los profesionales, las unidades y las escuelas en el campo de la información,
Páginas: 13 (3021 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2010
Vol. I II , N úm. 2 2 ago sto 2005
INNOVABIBLIO SIGLO XXI
Boletín Electrónico sobre Temas de Administración con Aplicación al Campo de la Información
La Organización Inteligente: Un Reto para los Profesionales, las Unidades y Escuelas en el Campo de la Información Odalis Cedeño Suárez
Las escuelas profesionales en el campo de la información y las unidades de información deben procurarestablecer vínculos más estrechos de comunicación e interacción para desarrollar profesionales de la información dentro del marco de la filosofía de las organizaciones inteligentes.
CONTENIDO
La Organización Inteligente: Un Reto para los Profesionales, Unidades y Escuelas en el Campo de la Información
En el mundo tan cambiante que vivimos hoy día, caracterizado por el crecimiento exponencialde la documentación multitipo, por tecnologías computacionales desarrollándose por doquier, con los ambientes cibernéticos y la Internet cada dias más diversos y complejos, con la globalización en todo su apogeo, entre otros, las diferentes instituciones, sin importar su tipo o sector al que pertenezcan, se encuentran inmersas en la búsqueda de fórmulas, técnicas y herramientas que les posibilitenser competitivas. Las diversas instituciones se avocan a realizar un desempeño armónico y eficiente, adecuado a las demandas de la sociedad actual, con el fin de permanecer en el presente y futuro como proveedoras de bienes y servicios, y lograr el éxito sostenido deseado. En ese contexto, este ensayo es una reflexión en torno al concepto de las organizaciones inteligentes y el reto que representapara los profesionales y las unidades relacionadas en el campo de la información. En torno a la Inteligencia Organizacional La Inteligencia organizacional, también conocida como Inteligencia Corporativa o Empresarial, es un tema que está siendo foco de atención entre los estudiosos de la administración y diferentes profesionales preocupados por la necesidad imperante de que las instituciones,independientemente del sector al cual pertenezcan, logren mantenerse acorde con las demandas del día a día. De acuerdo con Orozco, autor cubano citado por Ania Torres Pombert, la Inteligencia Organizacional es
“… una herramienta gerencial cuya función es facilitar a las administraciones el cumplimiento de la misión de sus organizaciones, mediante el análisis de la información relativa a su negocio ysu entorno”.
INVITACIÓN A Todos los Profesionales y Estudiantes del Campo de la Información al 1er Festival para el Desarrollo de Destrezas de Información y del Conocimiento, viernes, 30 de septiembre de 2005
Información: Ileana Rosa-Sotomayor ileanarosa2002@gmail.com Marcela Cardona-Herrera valnicolle@gmail.com María de los Angeles Zavala-Colón zavala.mariadelosangeles@ gmail.com SorayaTorres-Villanueva sorayatv@yahoo.com Luisa Vigo-Cepeda lvigoc@gmail.com
Agrega además que
“…desde el punto de vista del manejo de la información, ella compila, reúne y analiza datos e información, cuyo resultado disemina en la organización, todo lo cual permite obtener de modo sistemático y organizado, información relevante sobre el ambiente externo y las condiciones internas de la organización,para la toma de decisiones y la orientación estratégica”.
En esta definición la información, externa o interna y variada, es el elemento principal y en torno al cual giran prácticamente todos los demás, y lo que se busca al fin y al cabo es una adecuada gestión de la misma de forma tal que se llegue a conclusiones precisas, que permitan tomar decisiones responsables y apropiadas, y lograr elenrutamiento estratégico de la empresa. Pero Orozco nos dice además que la inteligencia organizacional “describe o prevé hechos y procesos tecnológicos, de mercado, sociales y presenta tendencias. De igual modo usa bases de datos, redes, información de archivos, herramientas informáticas y para capturar, evaluar, validar, analizar información y llegar a conclusiones”. (Continúa en página 2)
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Boletín Electrónico sobre Temas de Administración con Aplicación al Campo de la Información
La Organización Inteligente: Un Reto para los Profesionales, las Unidades y Escuelas en el Campo de la Información Odalis Cedeño Suárez
Las escuelas profesionales en el campo de la información y las unidades de información deben procurarestablecer vínculos más estrechos de comunicación e interacción para desarrollar profesionales de la información dentro del marco de la filosofía de las organizaciones inteligentes.
CONTENIDO
La Organización Inteligente: Un Reto para los Profesionales, Unidades y Escuelas en el Campo de la Información
En el mundo tan cambiante que vivimos hoy día, caracterizado por el crecimiento exponencialde la documentación multitipo, por tecnologías computacionales desarrollándose por doquier, con los ambientes cibernéticos y la Internet cada dias más diversos y complejos, con la globalización en todo su apogeo, entre otros, las diferentes instituciones, sin importar su tipo o sector al que pertenezcan, se encuentran inmersas en la búsqueda de fórmulas, técnicas y herramientas que les posibilitenser competitivas. Las diversas instituciones se avocan a realizar un desempeño armónico y eficiente, adecuado a las demandas de la sociedad actual, con el fin de permanecer en el presente y futuro como proveedoras de bienes y servicios, y lograr el éxito sostenido deseado. En ese contexto, este ensayo es una reflexión en torno al concepto de las organizaciones inteligentes y el reto que representapara los profesionales y las unidades relacionadas en el campo de la información. En torno a la Inteligencia Organizacional La Inteligencia organizacional, también conocida como Inteligencia Corporativa o Empresarial, es un tema que está siendo foco de atención entre los estudiosos de la administración y diferentes profesionales preocupados por la necesidad imperante de que las instituciones,independientemente del sector al cual pertenezcan, logren mantenerse acorde con las demandas del día a día. De acuerdo con Orozco, autor cubano citado por Ania Torres Pombert, la Inteligencia Organizacional es
“… una herramienta gerencial cuya función es facilitar a las administraciones el cumplimiento de la misión de sus organizaciones, mediante el análisis de la información relativa a su negocio ysu entorno”.
INVITACIÓN A Todos los Profesionales y Estudiantes del Campo de la Información al 1er Festival para el Desarrollo de Destrezas de Información y del Conocimiento, viernes, 30 de septiembre de 2005
Información: Ileana Rosa-Sotomayor ileanarosa2002@gmail.com Marcela Cardona-Herrera valnicolle@gmail.com María de los Angeles Zavala-Colón zavala.mariadelosangeles@ gmail.com SorayaTorres-Villanueva sorayatv@yahoo.com Luisa Vigo-Cepeda lvigoc@gmail.com
Agrega además que
“…desde el punto de vista del manejo de la información, ella compila, reúne y analiza datos e información, cuyo resultado disemina en la organización, todo lo cual permite obtener de modo sistemático y organizado, información relevante sobre el ambiente externo y las condiciones internas de la organización,para la toma de decisiones y la orientación estratégica”.
En esta definición la información, externa o interna y variada, es el elemento principal y en torno al cual giran prácticamente todos los demás, y lo que se busca al fin y al cabo es una adecuada gestión de la misma de forma tal que se llegue a conclusiones precisas, que permitan tomar decisiones responsables y apropiadas, y lograr elenrutamiento estratégico de la empresa. Pero Orozco nos dice además que la inteligencia organizacional “describe o prevé hechos y procesos tecnológicos, de mercado, sociales y presenta tendencias. De igual modo usa bases de datos, redes, información de archivos, herramientas informáticas y para capturar, evaluar, validar, analizar información y llegar a conclusiones”. (Continúa en página 2)
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