LA ORGANIZACI N COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
La organización es la segunda fase del proceso administrativo. Aquí se establece la división del trabajo y la estructura necesaria para sufuncionamiento. Según Fayol (1972) se deben tener elementos para realizar ciertas operaciones típicas como las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa. SegúnMelinkoff (1987), hay niveles de autoridad, se establecen las funciones, los deberes y las atribuciones que corresponden a los objetivos trazados anteriormente. Para estructurar una organización espreciso trabajar con los siguientes elementos:
a) LOS PRINCIPIOS GENERALES:
Se han establecido quince principios: entre ellos tenemos principio de los objetivos, principio de los canales de supervisiónbien definida, principio del espacio control: aquí se debe establecer el número de personas que deben depender de otra se recomienda que sean entre 7 y 8. Principio del equilibrio dirección-control:aquí se delega autoridad en otros funcionarios, principio del equilibrio autoridad-responsabilidad: el jefe máximo conserva toda la responsabilidad al final pero se le da al subordinado una tarea.Principio de fijación de responsabilidades, principio de la selección y adiestramiento del personal, Principio de la excepción: problemas extraordinarios los jefes y los de rutina los subjefes, principiode la unidad de mando: afirma que el subordinado no debe recibir órdenes de más de un jefe sobre la misma materia de identificación. Principio de simplicidad, principio de la moral interna, principiode jerarquía o de escala jerárquica, principio de especialización: a medida que crece la empresa debe independizar para que trabajen en esa especialidad. Principio de centralización –descentralización: hay centralización cuando la adopción de decisiones y la responsabilidad están centradas en la dirección superior de la institución y que hay descentralización cuando, por delegación de...