La Organizaci N Es Un T Rmino Que Ha Existido Desde Nuestros Ancestros



ALUMNA: CECILIA PEREZ GUZMAN
GRADO: 4° SEMESTRE
MATERIA: TEORIAS DE LA ORGANIZACIÓN
PROFESORA: THALIA SARAI ALVARES JIMENEZ









INTRODUCCIÓN

El ser humano es un ser social por naturaleza que requiere de la interacción de los demás para lograr sus objetivos, surgiéndole la necesidad de trabajar en equipo y es cuadro aparece la pregunto ¿qué hacer para lograrlo?
En este escrito podemosdemos descubrir cómo han surgido teorías tratando de resolver esta incógnita de lograr contar con una organización productiva y eficiente así como un equilibrio empresa - trabajador cada una aportando según mi criterio aspecto positivos y otros negativos








La organización es un término que ha existido desde nuestros ancestros, hay antecedentes que respaldan que se ha trabajado en equipo y sefomentaba la división del trabajo desde que el humano opto por vivir en sociedad por tanto ha sido una de las partes fundamentales de la organización “el ser humano como sociedad”.
El ser humano es un ser social por naturaleza, el cual para subsistir siempre busca el apoyo de otro individuo ya sea que este pueda o no recibir una gratificación, motivación o no.
La forma en que nos hemos idoorganizando ha evolucionado tanto en los procesos, dirección, herramienta y la forma de irlos implementando, al igual que la forma de cómo se ha tratado al trabajador. Claramente se puede ir viendo como nos hemos constituido a lo largo de los años y poniendo en claro que la organización no es el inmueble, que no hablamos de organización del término “organizar”.
Que en si la organización son laspersonas cada una con sus funciones, responsabilidades y compromisos que en conjunto la integran; siendo ellos la parte fundamental formando un todo como empresa y organización para lograr un objetivo en común.
Pero para llegar a esto como lo mencionaba anteriormente se paso por diversas etapas, debates prueba y error, cada época vivida por el ser humano con sus teorías unas a favor de laempresas otras del trabajador como por ejemplo las escuelas

clásicas se ve a la empresa como una máquina donde sus partes son piezas por ajustar, el trabajador se mantiene como una pieza más solo para realizar su trabajo físico y recibir un pago más justo según para el poder, si involucrar las emociones, no motivación del trabajador; donde la toma de decisiones es de forma centralizada, jerárquica,autocrática, permanente supervisión y control sobre los trabajadores una herramienta más para el cumplimento de los objetivos de la empresa “ganancias solo ganancias”.

De estas teoría yo puedo lograr rescatar la intención de estudiar a la organización como un sistema compuesto por varias partes, obviamente siempre con el fin de mejorar la productividad, como el caso Taylor se puede destacar suintento por la separación de planeación y producción, pero aun así él consideraba que el trabajador sólo debe producir, no debe opinar que a la fecha aun está presente en algunas empresas como las maquilas, ensambladoras entre otras solo te califican como buen trabajador por el total de pieza producidas pero con calidad. “muy productivo excelente trabajo – poco productivo mal trabajo.
Que deberíaexistir una organización funcional de diversos mandos que indiquen al trabajador lo que hay que hacer en esta parte es muy complicado recibir órdenes de muchas personas ya que si no se tiene la clara comunicación entre los mando se podría confundir al trabajador.

Taylor también trato de de racionalizar el trabajo haciéndolo único y especifico con el fin de especializar al trabajador en una solaárea logrando así evitar pérdidas de tiempo y estar enviando al trabajador a otra actividad que desconoce y volver a capacitar y generar nuevos costo.
En lo personal considero que esta teoría contaba con algunas fallas por que buscaba la producción efectiva pero se olvido o no vio importante considerar los aspectos psicológicos de los trabajadores.

Otras de las teorías clásicas es la de...