La organizaci n formar y informal taller para la profesora

 LO FO RMAL Y LO INFORMAL EN LAS ORGANIZACIONES



PRESENTADO POR:
SILVANA ROMAÑA MARTINEZ
LISETH RENTERIA RIVAS
ANGIE DANIELA CORDOBA




DOCENTE:
BEATRIZ ELENA PARRA BENITEZ
INGENIERA INDUSTRIALTECNOLOGIA EN GESTION PÚBLICA
TEORIA ORGANIZACIONAL
POLITECNICO COLOMBIANO JAIME ISAZA CADAVID
2015



Tabla de contenidoIntroducción……………………………………………………………………… 3
Organización formal e informal……………………………………………..... 4
Razones para la existencia de una organización formal………………… 4.1
Características de una organizaciónformal………………….……………. 4.2
Organización informal………………………………………………………….. 4.3
Características de las organizaciones informales……………………….. 4.4
Funciones………………………………………………………………………... 5Ventajas…………………………………………………………………………… 5.1
Desventajas………………………………………………………………………. 5.2
Crucigrama……………………………………………………………………….. 6
Conclusión………………………………………………………………………… 7
Siberbiografia………………………………………………………………………..9Introducción

Comprender el concepto de la organización formal y la informal, puesto que es de gran importancia dentro de la estructura de una empresa, identificando los diferentes elementos que integran elpuesto y su relación con el desempeño en el trabajo y su relación con la efectividad de la organización, para desarrollar siste­mas de trabajo productivos.






















OBJETIVOS

Conocer laImportancia de lo Formal e informal su estructura su originen sus ventajas y desventajas en la organización dentro del campo laboral. Atraves de una investigación.


























Lo Formal ylo informal en las organizaciones

La organización formal: es un conjunto fijo de normas, estructuras y procedimientos para ordenar una organización. Las reglas formales se han adaptado a losintereses subjetivos y las estructuras sociales dentro de una empresa, las metas personales, deseo, simpatías y comportamiento de los...