La Organizaci N

UNIVERSIDAD AUTONÓMA DE NAYARIT

Unidad Académica de Contaduría y Administración

Unidad de Aprendizaje: Gestión de Información en las Organizaciones.

“LA ORGANIZACIÓN”
Conceptualización y sus Tipos.
Roles dentro de la Organización.
Teorías de Sistemas en la Organización.

Presentan: Inda de Haro Lizet.
Zamora Martínez Mareny Lizeth.

Grupo: A2-425 de Febrero del 2015.
LA ORGANIZACIÓN

5.1.1. Conceptualización y sus Tipos.
Una organización es un sistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
Según Agustín Reyes Ponce en el libro “Fundamentos de Administración” de Munch Galindo, la organización es laestructuración de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados. Y para Munch Galindo es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías,disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.








Organizaciones según sus fines.
Según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:
1. Organizaciones con fines de Lucro. Tienen como uno de sus principales fin es generar una determinada ganancia o utilidad para suspropietarios o accionistas.
2. Organizaciones sin fines de Lucro. Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.
Organizaciones según su formalidad.
Según tengan o no estructuras y sistemas oficiales definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control, El uso de tales mecanismos hace posible definir demanera explícita donde y como se separan personas y actividades.
Las organizaciones formales pueden tener uno o más de los siguientes tipos de organización:
1. Organización lineal o militar. La autoridad y responsabilidad se concentra en una sola persona, es decir cada persona tiene un solo jefe. Las decisiones son tomadas por un solo gerente, y las comunica a un subordinado, quien a su veztambién toma decisiones y las comunica al siguiente nivel, y así sucesivamente hasta llegar al último nivel en una sola línea. Asimismo éste gerente es el encargado de distribuir las funciones a realizar. Sin embargo éste tipo de estructuras sólo se recomienda para empresas pequeñas, sería muy difícil concentrar toda la autoridad en un solo gerente de una empresa grande. De igual roma se carece de laespecialización.

2. Organización funcional o de Taylor. La organización funcional o también llamada de Taylor (pues fue Taylor quien al darse cuenta que la organización lineal impedía la especialización, buscó otra forma de organización), como su nombre lo indica lo que busca es reducir el mínimo de actividades o funciones a realizar ya sea por un gerente, un supervisor o un trabajador, con el finde hacer una división del trabajo y así conseguir la especialización.

3. Organización lineo-funcional. Este tipo de organización se combinan los tipos de organización de lineal y funcional, con la intención de aprovechas las ventajas que ofrece tanto una como la otra.

4. Organización staff. A medida que las actividades dentro de las organización se van haciendo complejas, y que en laactualidad ya la tecnología nos rebasa, se requiere contar con expertos o especialistas que sin tener una autoridad directa dentro de la organización, sobre los subordinados, “aconsejen” de acuerdo a sus conocimientos, habilidades y experiencias a los gerentes o encargados de los departamentos para que estos tomen las decisiones que se considere son las más adecuadas.

5. Organización por comité. La...