La Organizacion Administrativa

Páginas: 6 (1470 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2012
ACTIVIDAD 1


Realice la búsqueda de la Ley 30/92 de Régimen Jurídico y Procedimiento Administrativo Común (LRJ-PAC).

Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común.
Esta Ley contiene la regulación del procedimiento administrativo común, y se aplica a todas las Administraciones Públicas, además se aplica alas entidades de derecho público con personalidad jurídica propia y a las corporaciones públicas que ejerzan potestades administrativas.
Finalmente, en su disposición final, autoriza al Consejo de Ministros para dictar normas de aplicación y desarrollo. Dando cumplimiento a esta disposición, se han dictado varias disposiciones reglamentaria que desarrollan la Ley en ámbitos específicos.Señale las excepciones al carácter indisponible de las competencias. Artículos 13 a 17.

Las competencias son indisponibles por parte de sus titulares, es decir, no puede renunciarse a las competencias. Sin embargo, existen algunas excepciones al sistema de indisponibilidad de las competencias: la delegación y la avocación. Y otras técnicas como la encomienda de gestión, la delegación de firma y lasuplencia únicamente comportan alteración de los elementos determinantes del ejercicio de la competencia.


Señale las características y requisitos que se establecen para cada uno de las excepciones anteriores.

Delegación: Transmisión provisional del ejercicio de competencias a otros órganos administrativos de la misma Administración, aún cuando no sean jerárquicamente dependientes, o a lasentidades de derecho público vinculadas o dependientes de las correspondientes Administraciones Públicas. El titular de la competencia sigue siendo el órgano delegante. Cuando las resoluciones administrativas se adoptan por delegación deberá indicarse expresamente esta circunstancia. Se precisa que la delegación se publique en los Boletines o Diarios oficiales dependiendo de la Administración aque pertenezca el órgano delegante y el ámbito territorial de su competencia.

Avocación: Lo contrario de la delegación. Los órganos superiores pueden atraer para sí el conocimiento de un asunto cuya resolución corresponda ordinariamente o por delegación a sus órganos administrativos inferiores. Cuando se hubieren delegado competencias en órganos no jerárquicamente dependientes, la avocaciónúnicamente puede efectuarla el órgano delegante.

Encomienda de gestión: Encargar la realización de actividades de carácter material, técnica o de servicios entre órganos o Entidades de Derecho público de la misma o de distinta Administración. El órgano o Entidad encomendante retiene la responsabilidad de dictar las resoluciones que den soporte jurídico a la actividad encomendada.

Delegación defirma: Es una modalidad de la delegación de competencia. Los órganos superiores ceden el poder de firmar que ostentan en órganos o unidades administrativas dependientes. En las resoluciones y actos que se firmen por delegación se hará constar esas circunstancias. En las resoluciones de carácter sancionador queda excluida tal posibilidad

Suplencia: Tampoco implica modificación de lacompetencia. Es un supuesto de sustitución temporal en el que el titular del órgano es suplido por razón de vacante, ausencia o enfermedad por quien designe el órgano competente

ACTIVIDAD 2


Realice la búsqueda de la Ley 7/1985 Reguladora de las Bases del Régimen Local (LRBRL)

Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local.

Los Municipios son entidades básicas de laorganización territorial del Estado y cauces inmediatos de participación ciudadana en los asuntos públicos, que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las correspondientes colectividades. La Provincia y, en su caso, la Isla gozan, asimismo, de idéntica autonomía para la gestión de los intereses respectivos.


Para la efectividad de la autonomía garantizada...
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