La Organizacion Como Un Sistema Humano

LINA VANESSA MUÑOZ MONCAYO

LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA HUMANO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Si ama lo que hace, usted será exitoso. (Albert Schweitzer)
Los recursos humanos dentro de una organización son entes facilitadores de procesos, con el fin de lograr un eficiente desempeño laboral, en otras palabras que las personas dentro de un lugar de trabajo den todo de sí para alcanzarciertas metas tanto personales como institucionales. Esto implica que haya personas trabajando para que usted como persona dentro de su rol laboral, tenga claro sus funciones, sus derechos, sus deberes, sus acciones, valores, para que en lo posible se logre un buen clima organizacional, ya que si hay motivación personal y satisfacción en el deber realizado, la empresa funcionara positivamente ytendrá éxito.
Para comprender un poco más, la definición de administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de las técnicas, de esta manera se contribuye en la organización, producción y administración de manera responsable, con estratégica siguiendo criterios éticos y sociales dentro de la convivencia en una organización.
Para teneren claro las metas a alcanzar desde administración de Recursos Humanos, daré a conocer los objetivos generales los cuales son:
* Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
* Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivosindividuales.
* Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.
Para que haya una adecuada administración de recursos humanos esta debe apoyarse en cuatro objetivos: sociales, de la organización, funcionales y personales. Cada uno de ellos permite definir las acciones, funciones y comportamientos para alcanzar un fin común. Los sociales dan pie para dar cumplimiento de lasleyes, servicios y la relación de empresa-sindicato; los objetivos de la organización permiten dar la planeación de recursos humanos, servicios que presta la organización, selección del personal, evaluación y actividades de control. Los de función se encarga de guiar la evaluación y actividades de control, además de ello los objetivos personales son de capacitación y desarrollo, evaluación,compensación y actividades de control.
En tiempos antiguos, tiempos de Marx, cuando surge el capitalismo en la relación obrero-patronal, la administración de personal da pininos, teniendo en cuenta el ambiente, armonía en las relaciones laborales, niveles de producción, derechos y obligaciones, concatenar esfuerzos, satisfacer el capital menos el trabajo, competencias, condiciones de vida y servicio.
Laadministración de recursos humanos (ARH) no existiría si no hubiera organización y personas que actúen en ellas, si en esta hay un crecimiento, la influencia se reflejará en la disposición del personal, la manera eficiente de los recursos disponibles y los logros que en esta se den.
La Administración de Recursos Humanos se refiere a la preparación adecuada, a la aplicación, al sostenimiento y aldesarrollo de las personas en la organización para lograr una productividad a fin de funcionar adecuadamente tanto en lo personal, en el capital, materia prima y energía. “La forma de mejorar la productividad radica en que se utilicen menos recursos para lograr los resultados deseados. Al trabajar de esta manera, los administradores reducirán los gastos, ahorrarán los recursos escasos y aumentaránlas utilidades y por ende los trabajadores se verán más beneficiados en sus compensaciones, prestaciones y condiciones laborales. Así mismo los empleados se verán motivados a lograr incrementos en su productividad”. Es por ello que en cada empresa se debe contar con un buen grupo de personas capaces de brindar las herramientas necesarias para cumplir las actividades fundamentales.
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