La Organizacion De La Administracion

INTRODUCCION:

La organización es la realización de un plan a gran alcance cuya ejecución requiere la colaboración permanente de varias personas bajo el signo de una voluntad.
Desde este punto de vista el hombre no busca solo organizarse, su meta esta condimentada con un deseo de protagonismo, donde se pueda materializar su esfuerzo, ya sea con una organización altamente rentable ocon una organización ideal para aspirar a una rentabilidad satisfactoria. Para ello es necesario abrir campos de estudios que permitan comprobar la satisfacción de estas necesidades, es por ello que el comportamiento organizacional de la administración vino como una dirección y un enfoque dentro de las teorías administrativas, ya que estudia el funcionamiento y de la dinámica de lasorganizaciones y de cómo los grupos y los individuos se comportan dentro de ellas. A su vez se vinculan con la administración debido a que la misma se maneja en todas las organizaciones; por lo tanto, es aplicable a empresas privadas y públicas; instituciones públicas y organismos estatales, y a las distintas instituciones privadas. Por ejemplo: iglesias; universidades; gobiernos y organismos municipales,provinciales, nacionales; hospitales y otras instituciones de salud, fundaciones, etc, y a todos los tipos de empresas; e incluso las familias y hogares.
En razón de lo antes dicho, en una organización el comportamiento de las personas es complejo y depende de muchos factores derivados de sus características en personalidad: capacidad de aprendizaje, motivación y perspectiva. Considerando lasrelaciones humanas como las que permiten lograr la eficiencia de los recursos humanos en las organizaciones.



COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DE LA ADMINISTRACION

La teoría del comportamiento (o teoría behaviorista) de la administración vino a significar una nueva dirección y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa: el enfoque de las ciencias del comportamiento (behavioralsciences approach), el abandono de las posiciones normativas y prescriptitas de las teorías anteriores (teoría clásica, de las relaciones humanas y de la burocracia) y la adopción de posiciones explicativas y descriptivas. Es el estudio del funcionamiento y de la dinámica de las organizaciones y de cómo los grupos y los individuos se comportan dentro de ellas. Es una ciencia interdisciplinaria ycasi independiente. Cyert y March desarrollaron una teoría sobre la toma de decisiones en su libro “Teoría Behaviorista de la Compañía” (behavior = comportamiento, conducta) donde la organización de la empresa está sostenida por dos vertientes esenciales, pero opuestas:
a) Un sistema de procesado de la información.
b) Un sistema de toma de decisiones.
Estas teorías hacen hincapié en cuatroaspectos de la organización.
• Resolución incompleta del conflicto: Se trata de una falta de acuerdo que lleva a soluciones intermedias pero admisibles, pero que no son la ideal ni la óptima.
• Evitar la incertidumbre: Las personas procuran evitar solucionar los problemas que les supongan muchas dudas; en su lugar prefieren resolver los problemas más urgentes.
• Enfoque del trabajocentrado en el grado de dificultad: Esto desemboca en un intento de buscar soluciones que no se habían contemplado cuando el problema se detectó al principio.
• Aprendizaje en la organización: Los ejecutivos de la empresa cambiarán o adaptarán sus fines en función de resultados de experiencias anteriores.
Sus mayores exponentes son: Herbert Alexander Simon, Chester Barnard, Douglas MacGrgor,Rensis Likert, Chris Argyris . En el campo de la motivación humana se destacan Abrahan Maslow, Frederick Herzberg y David McClelland. Entre los aspectos importantes que analiza esta teoría están La jerarquía de necesidades de Abrahan Maslow, las teorías X y Y de MacGregor ,La teoría de decisiones. La teoría behaviorista se fundamenta en el comportamiento humano, sin embargo el behaviorismo de...