la organizacion del tiempo
Páginas: 4 (861 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2014
El Ejecutivo al Minuto
Por Kenneth Blanchard y Spencer Johnson
Cuando hablamos de un ejecutivo, inmediatamente pensamos en una persona sumamente ocupada, que pasa demasiado tiempo en suoficina y que vive con altos niveles de estrés. El ejecutivo es además, visto como un ser insensible que sólo está enfocado a los resultados. Esta creencia generalizada se debe a que este tipo deejecutivos son muy comunes.
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Sin embargo, contrario a lo que se pudiera pensar, existen técnicas de dirección bastante simples que permiten el cumplimiento de los objetivos, con un personal altamentemotivado y por ende con un alto desempeño laboral, todo esto con un gasto mínimo de tiempo.
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Estas técnicas son propuestas por Kenneth Blanchard y Spencer Johnson en su famoso libro “El Ejecutivo alMinuto”, y consisten básicamente en decir las cosas de forma concreta, en el momento adecuado y de la manera correcta cuidando siempre la dignidad y sensibilidad de las personas y buscando lasatisfacción del personal.
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La búsqueda
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Un joven que buscaba un ejecutivo eficaz, quería trabajar para uno, y quería convertirse en uno. En su búsqueda visitó a diferentesejecutivos, había encontrado dos tipos de ejecutivos: los autocráticos “duros” y los democráticos “bondadosos”. Pero ambos estilos de liderazgo le parecían sólo parcialmente eficientes siempre salíainsatisfecho de cada entrevista.
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Escuchó hablar de un ejecutivo con el que todos trabajaban a gusto y que lograba excelentes resultados.
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Incrédulo concertó una cita con él, y se sorprendió alsaber que lo recibiría en cualquier momento con excepción de los miércoles de 9:00 a 11:00 horas. En la entrevista el ejecutivo le explicó que en ese horario no podía recibirlo ya que se reunía con supersonal para discutir los proyectos, planes y estrategias de la semana siguiente; y que la responsabilidad de las decisiones allí tomadas era de su personal y de él mismo.
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Luego el ejecutivo le...
El Ejecutivo al Minuto
Por Kenneth Blanchard y Spencer Johnson
Cuando hablamos de un ejecutivo, inmediatamente pensamos en una persona sumamente ocupada, que pasa demasiado tiempo en suoficina y que vive con altos niveles de estrés. El ejecutivo es además, visto como un ser insensible que sólo está enfocado a los resultados. Esta creencia generalizada se debe a que este tipo deejecutivos son muy comunes.
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Sin embargo, contrario a lo que se pudiera pensar, existen técnicas de dirección bastante simples que permiten el cumplimiento de los objetivos, con un personal altamentemotivado y por ende con un alto desempeño laboral, todo esto con un gasto mínimo de tiempo.
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Estas técnicas son propuestas por Kenneth Blanchard y Spencer Johnson en su famoso libro “El Ejecutivo alMinuto”, y consisten básicamente en decir las cosas de forma concreta, en el momento adecuado y de la manera correcta cuidando siempre la dignidad y sensibilidad de las personas y buscando lasatisfacción del personal.
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La búsqueda
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Un joven que buscaba un ejecutivo eficaz, quería trabajar para uno, y quería convertirse en uno. En su búsqueda visitó a diferentesejecutivos, había encontrado dos tipos de ejecutivos: los autocráticos “duros” y los democráticos “bondadosos”. Pero ambos estilos de liderazgo le parecían sólo parcialmente eficientes siempre salíainsatisfecho de cada entrevista.
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Escuchó hablar de un ejecutivo con el que todos trabajaban a gusto y que lograba excelentes resultados.
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Incrédulo concertó una cita con él, y se sorprendió alsaber que lo recibiría en cualquier momento con excepción de los miércoles de 9:00 a 11:00 horas. En la entrevista el ejecutivo le explicó que en ese horario no podía recibirlo ya que se reunía con supersonal para discutir los proyectos, planes y estrategias de la semana siguiente; y que la responsabilidad de las decisiones allí tomadas era de su personal y de él mismo.
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Luego el ejecutivo le...
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