La Organizacion Disfuncional

Ingeniería de Negocios

Market-Ing
La Organización Disfuncional
Por: Raúl G. Morales
Market-Ing

No existe negocio en el mundo que pueda funcionar, de manera eficiente, sin contar
con personalaltamente calificado. Particularmente, en nuestro tiempo (era del
conocimiento), el mantenerse competitivo depende, fundamentalmente, de las
competencias de nuestro Capital Humano.
La diferencia principal,entre México y los países desarrollados, es precisamente la
incubación y el desarrollo de conocimientos valiosos para la humanidad, lo que se
denomina como Investigación Básica e InvestigaciónAplicada.
Por otra parte, a un nivel más operativo, nuestro país sigue en clara desventaja por
la ausencia de una Cultura de Disciplina, la cual honre los Valores Universales y
respete cabalmente la Ley.Está demostrado que existen razones históricas, muy poderosas, que "justifican"
nuestra cultura de negocios vigente. En nuestro código genético existen profundas
raíces de corrupción, opresión yhumillación, que nos obligan a protegernos de
manera disfuncional. Nuestros gobiernos se encargan de reforzar dichas raíces.
Nuestros políticos se encargan de que sigan creciendo.
La buena noticia es que estacultura disfuncional sí tiene solución. La mala es que
implica un gran sacrificio a nivel personal. Parecería que estamos dentro de un
círculo vicioso, que no podemos romper, pues para poder sanarrequerimos primero
el enfrentar nuestros profundos miedos personales y aprender a confiar.
Requerimos aprender a trabajar en equipo.
Al igual que en la psicoterapia y en el psicoanálisis, requerimosenfrentar un
doloroso compromiso personal, trabajando con una metodología científica que debe
aplicarse de forma sistemática, disciplinada y controlada. Implica llegar a
conocernos a nosotros mismos,eliminar el "auto-engaño" y asumir una postura
basada en Confianza, Respeto y Responsabilidad.
En el entorno empresarial, podemos hablar de dos situaciones extremas de
liderazgo, las cuales tienen...