La Organizacion Empresarial y Su Entorno

LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Y SU ENTORNO


RESUMEN:
En este Tema se introduce al lector en los escenarios donde se mueve la empresa y la gestión adecuada para la toma de decisiones. Describe los factores principales que rodean al mundo empresarial, como le afectan las decisiones que toman los gerentes y por qué es necesario estar al día en los cambios sociales, económicos y políticos.INTRODUCCION:

Veremos que una empresa no funciona aisladamente sino que se relaciona estrechamente con su entorno empresarial que le sirve de contexto.
Podemos identificar los dos tipos principales de entornos que afectan directamente a la empresa y que son: entorno próximo y entorno general.

Entorno próximo es el término que se utiliza para definir todos aquellos factores de producción ydistribución "próximos" a la empresa. Así, la mano de obra, entidades financieras, proveedores y, por supuesto, el mercado objetivo para la promoción y venta de sus productos, podemos considerarlos "próximos" o "cercanos". Este entorno también comprende las organizaciones de tipo económico, gremiales y sindicales, la comunidad autónoma a la que pertenece y las empresas de la competencia. La empresatendrá además que relacionarse con los organismos oficiales que tengan relación con su actividad económica, como Industria, Seguridad, Sanidad, Educación, etc.
Así como también el Entorno general es el que tiene efectos directos e indirectos en la gestión general de la empresa, y es interesante conocer bien estas interrelaciones, porque pueden aportar a la empresa oportunidades de negocio en otrasáreas geográficas, tanto del propio país como de otras comunidades internacionales.



OBJETIVO:

Entre los objetivos esta que un empresario debe propiciar las relaciones entre los distintos niveles de responsabilidad de su organización, con vista a mejorarlas, también debe participar activamente para crear un clima y una moral interna en la empresa para bajar las tensiones en sus relacionescon sus empleados. Así como también comprender que las empresas casi siempre sufren un proceso difícil y tardado para adaptarse las nuevas exigencias del mercado y de su entorno económico.

JUSTIFICACIONES:
Elaboramos este trabajo porque nos pareció atractiva la idea principal de nuestro tema “organización empresarial y su entorno” que es, que casi todo al menos se basa en el entorno en el quese dirige la empresa y como tenemos que estar al día con las nuevas mejoras y con los otros factores que influyen como lo son los aspectos económicos , sociales, etc. Y como también la toma de decisiones puede beneficiar o por el contrario perjudicar mucho ala empresa.


DESARROLLO DEL TEMA:
Antes que nada una empresa es un conjunto de personas, que buscan producir y vender, rentablemente,bienes y/o servicios .Para eso necesita reunir, ordenadamente, elementos materiales, financieros y humanos. Su sobrevivencia y prosperidad está condicionada a objetivos.
Las organizaciones son sistemas diseñados para lograr metas y objetivos por
medio de los recursos humanos y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.Ellos son los elementos que orientan e indican los que debe ser hecho, así como indican el camino a seguir el cual se concretiza por medio de la planificación.


CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS, SEGÚN SU TAMAÑO
LAS MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA
Según su nivel de Organización.
MICRO EMPRESA
Sin organización aparente pero con algún hábito productivo.
PEQUEÑA EMPRESA
Con organizacióndireccional logro de algún objetivo de producción, comercialización u otro. Sus operaciones están relacionadas con otros grupos como instituciones fiscales, bancarias, clientes o proveedores que de alguna forma marcan ciertas exigencias.
Cuentan con un Contador Externo contratado, y el personal tiene tareas específicas.
MEDIANA EMPRESA
Organización con algunas normas administrativas y procesos de...