La organizacion en la nueva economia
Páginas: 4 (995 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2011
LA ORGANIZACIÓN EN LA NUEVA ECONOMIA
FUNDAMENTACIÓN ADMINISTRATIVA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. INTRODUCCIÓN Qué es la Administración Administradores v.s Operarios Efectividad v.s eficienciaFunciones Administrativas Roles de los Administradores La universalidad de la Administración El valor de la Administración
NIVELES EN LA ORGANIZACIÓN
• Administradores superiores • Administradoresintermedios
• Administradores de primera línea • Operarios
ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS
1. PERSONAS
+ 2. OBJETIVOS + 3. ESTRUCTURA = 4. ORGANIZACIÓN
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
• Planeación •Organización • Dirección • Ejecución • Realimentación o control
eficiencia + eficacia = efectividad
COMPETENCIAS GERENCIALES
• • • • • •
Comunicación Administración Trabajo en equipo Acciónestratégica Globalización Manejo de personal
ROLES ADMINISTRATIVOS
• INTERPERSONALES Representante, Líder, Enlace • INFORMATIVOS Vigilancia, Distribución, Vocería • DECISIONALES Emprendedor,Conciliador, Asignación de recursos, Negociador
UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN • Tipo de Organización
Pequeña, Mediana, Grande, Pública, Privada Con Ánimo de lucro, Sin fines de lucro Industrial,comercial, de servicios.
• Nivel en la organización Alta dirección, Mandos medios, Supervisores
ÁREAS DE COMPETENCIA DEL GERENTE
• TOMA DE DECISIONES • AGENTE DE CAMBIO
Prosperidad con el caosLíder de equipo Empoderamiento Comparte información Sensibilidad a las diferencias
LA NUEVA ECONOMÍA
• • • • Globalización Cambios tecnológicos Tres olas Diversidad cultural Cambio de expectativassociales • Espíritu emprendedor • Cliente como rey
EL CAMBIO EN LA ECONOMÍA
ECONOMÍA ANTIGUA • Fronteras nacionales limitan la competencia • La tecnología refuerza las jerarquías y limita accesoa la información • Oportunidades de trabajo para obreros de industria • Población homogénea • Negocio separado del ambiente • Economía dirigida por grandes corporaciones • Consumidores obtienen lo...
FUNDAMENTACIÓN ADMINISTRATIVA
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. INTRODUCCIÓN Qué es la Administración Administradores v.s Operarios Efectividad v.s eficienciaFunciones Administrativas Roles de los Administradores La universalidad de la Administración El valor de la Administración
NIVELES EN LA ORGANIZACIÓN
• Administradores superiores • Administradoresintermedios
• Administradores de primera línea • Operarios
ORGANIZACIÓN
ELEMENTOS
1. PERSONAS
+ 2. OBJETIVOS + 3. ESTRUCTURA = 4. ORGANIZACIÓN
FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
• Planeación •Organización • Dirección • Ejecución • Realimentación o control
eficiencia + eficacia = efectividad
COMPETENCIAS GERENCIALES
• • • • • •
Comunicación Administración Trabajo en equipo Acciónestratégica Globalización Manejo de personal
ROLES ADMINISTRATIVOS
• INTERPERSONALES Representante, Líder, Enlace • INFORMATIVOS Vigilancia, Distribución, Vocería • DECISIONALES Emprendedor,Conciliador, Asignación de recursos, Negociador
UNIVERSALIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN • Tipo de Organización
Pequeña, Mediana, Grande, Pública, Privada Con Ánimo de lucro, Sin fines de lucro Industrial,comercial, de servicios.
• Nivel en la organización Alta dirección, Mandos medios, Supervisores
ÁREAS DE COMPETENCIA DEL GERENTE
• TOMA DE DECISIONES • AGENTE DE CAMBIO
Prosperidad con el caosLíder de equipo Empoderamiento Comparte información Sensibilidad a las diferencias
LA NUEVA ECONOMÍA
• • • • Globalización Cambios tecnológicos Tres olas Diversidad cultural Cambio de expectativassociales • Espíritu emprendedor • Cliente como rey
EL CAMBIO EN LA ECONOMÍA
ECONOMÍA ANTIGUA • Fronteras nacionales limitan la competencia • La tecnología refuerza las jerarquías y limita accesoa la información • Oportunidades de trabajo para obreros de industria • Población homogénea • Negocio separado del ambiente • Economía dirigida por grandes corporaciones • Consumidores obtienen lo...
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