La organizacion en los procesos administrativos

Páginas: 9 (2136 palabras) Publicado: 5 de noviembre de 2013
LA ORGANIZACIÓN EN LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS





PRESENTADO POR:
LINDA STEFANIA MEDINA BOLIVAR
MARIA ALEXIS NINCO POLANIA
MARIA PAULA ROA AVILA
MELIDA VALBUENA ARDILA



PRESENTADO A:
CATEDRATICO ISMAEL RAMIREZ F.





CORPORACION UNIVERSITARIA DEL HUILA
PROCESOS ADMNISTRATIVOS
NEIVA
2013
ÍNDICE

OBJETIVOS
INTRODUCCIÓN
LA ORGANIZACIÓN
OBJETIVOS DE LAORGANIZACIÓN
TIPOS DE ORGANIZACION
ALCANCES DE LA ORGANIZACIÓN
PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA ORGANIZACIÓN
-División del trabajo
-Departamentalización
-Especialización
-Jerarquía
-Autoridad
TÉCNICAS DE LA ORGANIZACIÓN.
CONCLUSIONES
BIBLIOGRAFÍA.















OBJETIVO
Entender la importancia de la organización en toda decisión empresarial, así como conocer los factores que influyenen ella y las estrategias que permiten mejorarla. Ser capaces de definir el estudio de la misma, entender los objetivos e identificar los elementos que la componen.























INTRODUCCION
Es por todos conocido que el éxito de nuestras labores depende de la organización que tengamos tanto a nivel individual como dentro de una empresa o grupo de trabajo.
Laspersonas organizadas se destacan en los grupos humanos, en los negocios y en las actividades diarias. Esto se consigue con una gran disciplina y con el conocimiento de qué hacer, cómo hacerlo y con qué medios.
Además, es necesario entender cuales son nuestras relaciones de trabajo con los superiores, con los compañeros y demás miembros de la empresa, y cual es la importancia de nuestro trabajofrente al trabajo de todo el grupo.
Es importante tener la mejor y más completa información sobre cómo hacer nuestras tareas, ante quién responder y en qué medida, esta es la importancia de lo que llamamos organización.
En el siguiente trabajo comprenderemos la importancia y el estudio de la organización en los procesos administrativos, para lo cual es necesario realizar un recorrido por distintasnociones de esta disciplina, con el fin de acercarnos un poco a su naturaleza.
Posteriormente, analizaremos la información para adquirir y entregar a nuestros compañeros algunos elementos que permitan profundizar en el tema y obtener unas buenas conclusiones.









LA ORGANIZACIÓN
La organización es la segunda fase del proceso administrativo. A través de ella el sistema establece ladivisión del trabajo y la estructura necesaria para su funcionamiento. Con sus principios y herramientas, se establecen los niveles de autoridad y responsabilidad, se definen las funciones, los deberes y las dependencias de las personas o grupos de personas. Fayol (1972), define la organización diciendo que consiste en dotar al organismo de elementos necesarios para su funcionamiento a través deoperaciones típicas, a saber, las funciones técnicas, financieras, contables, comerciales, de seguridad y administrativa. Melinkoff (1987), con relación al título del escrito la define como el proceso administrativo a través del cual se crea la estructura orgánica de la institución, se determinan los niveles de autoridad y de responsabilidad, se establecen las funciones, los deberes y lasatribuciones que corresponden a los objetivos trazados previamente en el proceso de planificación u elaboración del nivel corporativo estratégico (misión, visión, objetivos corporativos, metas y mecanismos de medida u actuación).
OBJETIVOS DE LA ORGANIZACION
• Subdividir el trabajo en unidades operativas (departamentos)

• Agrupar las obligaciones operativas en puestos

• Reunir los puestosoperativos en unidades manejables y relacionadas.

• Aclarar los requisitos del puesto.

• Seleccionar y colocar a los individuos en el puesto adecuado.

• Utilizar y acordar la autoridad adecuada para cada miembro de la administración.

• Proporcionar facilidades personales y otros recursos.

• Ajustar la organización a la luz de los resultados del control.

• Establecer los departamentos o...
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