LA ORGANIZACION LINEA STAFF

LA ORGANIZACION LINEA STAFF

Esta organización resulta del acompañamiento de la organización lineal  y funcional y busca aumentar las ventajas y disminuir las desventajas.

1. Funciones de Staff:Servicio: como contabilidad, compras, personal, informática.
Consultoría: parte jurídica, asuntos laborales, asesor legal.
Monitorear: Reportes, investigaciones.
Planeamiento y Control: P.C. de equiposy P.C. de maquinaria.

2. Características:
Función de la organización lineal-funcional.
Coexistencia de líneas funcionales y comunicaciones directas.
Separación entre los órganos ejecutivos yconsultivos.

3. Ventajas:
Asegura asesoría especializada e innovadora manteniendo el principio de autoridad única, ofreciendo una área de asesoría y presentación de servicios con predominio de la estructuralineal.
Los departamentos de línea pueden aceptar o realizar las recomendaciones del staff.
El Staff alivia a los Dptos.de línea de las tareas accesorias y especialización.
Actividad conjunta ycoordenada de los órganos de línea y órganos Staff (los órganos de línea se responsabilizan por la ejecución de actividades básicas como: producir y vender)
Los órganos Staff se responsabilizan por laejecución de los servicios especializados como (financiar, comprar, recursos humanos, planear, controlar).
4. Desventajas:
Conflictos entre los órganos de línea y Staff.
Dificultad para mantener elequilibrio entre la línea y el staff.

Publicado por Aricoché Acuña Jackson Pool a las 10:31 No hay comentarios: 
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