La Organizacion Virtual
Páginas: 4 (994 palabras)
Publicado: 2 de diciembre de 2012
La organización virtual
Este tipo de organización nace con el avance de las tecnologías de la información, como lo es el internet, debido a que se cambio de forma radical la forma en que secomunican las personas y organizaciones.
Una organización virtual es aquella en la que un conjunto de organizaciones autónomas colaboran entres si, siguiendo esquemas que reducen los costes y facilitan elacceso a las capacidades y recursos de las partes involucradas, trabajando en la obtención de un fin común.
Estas organizaciones tienen como objetivo principal la flexibilidad, y son muy parecidasa las organizaciones en trébol y en red. Son organizaciones orientadas al mercado y se configuran como un conjunto de cadenas relacionadas entre proveedores, clientes, competidores, otrasorganizaciones y la propia empresa.
En definitiva, las organizaciones virtuales son ligeras, difusas, flexibles, rápidas y dispersas, centradas en sus competencias fundamentales y abiertas a múltiplesrelaciones de cooperación temporal con su entorno empresarial; basadas en la subcontratación y en el empleo temporal, y capaces de utilizar intensivamente las tecnologías de la información para integrar en sucadena diferentes tareas en tiempo real, realizadas en un serie de conexiones internas y externas. Lo que les permite ejecutar estrategias de respuesta rápida al mercado y satisfacer las necesidadesde los clientes a velocidades insospechadas.
Las organizaciones virtuales son: ligeras porque emplean a pocos trabajadores; difusas, no presentan límites claros; flexibles, porque se adaptan alentorno con velocidad; rápidas, porque son capaces de desarrollar nuevos productos o servicios en poco tiempo; y finalmente, dispersas, porque no tienen un ámbito geográfico claro y pueden utilizarintensivamente el teletrabajo.
DIAGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN VIRTUAL
ORGANIZACIÓN EN RED
Esta se definir como una forma inteligente de organizar las situaciones de crecimiento autogenerado,...
Este tipo de organización nace con el avance de las tecnologías de la información, como lo es el internet, debido a que se cambio de forma radical la forma en que secomunican las personas y organizaciones.
Una organización virtual es aquella en la que un conjunto de organizaciones autónomas colaboran entres si, siguiendo esquemas que reducen los costes y facilitan elacceso a las capacidades y recursos de las partes involucradas, trabajando en la obtención de un fin común.
Estas organizaciones tienen como objetivo principal la flexibilidad, y son muy parecidasa las organizaciones en trébol y en red. Son organizaciones orientadas al mercado y se configuran como un conjunto de cadenas relacionadas entre proveedores, clientes, competidores, otrasorganizaciones y la propia empresa.
En definitiva, las organizaciones virtuales son ligeras, difusas, flexibles, rápidas y dispersas, centradas en sus competencias fundamentales y abiertas a múltiplesrelaciones de cooperación temporal con su entorno empresarial; basadas en la subcontratación y en el empleo temporal, y capaces de utilizar intensivamente las tecnologías de la información para integrar en sucadena diferentes tareas en tiempo real, realizadas en un serie de conexiones internas y externas. Lo que les permite ejecutar estrategias de respuesta rápida al mercado y satisfacer las necesidadesde los clientes a velocidades insospechadas.
Las organizaciones virtuales son: ligeras porque emplean a pocos trabajadores; difusas, no presentan límites claros; flexibles, porque se adaptan alentorno con velocidad; rápidas, porque son capaces de desarrollar nuevos productos o servicios en poco tiempo; y finalmente, dispersas, porque no tienen un ámbito geográfico claro y pueden utilizarintensivamente el teletrabajo.
DIAGRAMA DE LA ORGANIZACIÓN VIRTUAL
ORGANIZACIÓN EN RED
Esta se definir como una forma inteligente de organizar las situaciones de crecimiento autogenerado,...
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