LA ORGANIZACION Y LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA

LA ORGANIZACION Y LA DOCTRINA ADMINISTRATIVA 

Esquema básico: la operaciones de la empresa: Fayol inicio su enfoque teniendo como referencia una empresa hullera y luego una empresa industrial yluego una empresa estatal y al administración pública. Dentro de estas operaciones se encuentran las diferentes técnicas comerciales, administrativas, financieras, contables y de seguridad; para fayolla administración es una función y el gobierno de la empresa consiste en llevar a la empresa a lograr cada uno de sus objetivos.

Elementos de la administración 
Previsión: es el cálculo delporvenir y la preparación del mismo también se puede conocer hoy en día planeación.
Organización: es la diversa forma de proveer a una empresa de todo lo necesario para su correcto funcionamiento como loson materiales herramientas capitales y personal, a su vez se pueden dividir en organismos materiales y organismos sociales este último tiene una misión administrativa, las estructuras organizacionalespueden ser contingentes o situacionales aunque no todas las empresas poseen las mismas divisiones se pueden adoptar los aspectos favorables y aplicarlos en nuestra empresa. Dentro de los órganos delcuerpo social se destacan los accionistas, los órganos del cuerpo social, la dirección general, la plana mayor o staff, las direcciones regionales y locales los ingenieros principales, los jefes deservicio, los jefes de taller, y los empleados para los anteriores existen jerarquías.
Direccion: consiste en organizar y dirigir, lo anterior para sacar el mejor provecho de cada uno de los empleados.Coordinación: consiste en dar a las cosas y a los hechos las proporciones que convienen, adoptar las medidas al objeto, también se pueden llamar subordinación de los intereses particulares alinterés general o principio de iniciativa.
Control: se encarga de revisar si todos los procesos se están manejando de acuerdo a los programas adoptables, órdenes impartidas y principios fijados también...