La Organizacion Y Sus Necesidades

A continuación exploraremos un poco el concepto gestión, desde el punto de vista de la satisfacción de las necesidades de la organización.
1.2 LA ORGANIZACIÓN Y SUS NECESIDADES
1.2.1 Consideraciones generales
El objetivo primordial del trabajo del ser humano es, inicialmente, el de garantizar su supervivencia, es decir, satisfacer sus necesidades primarias de alimentación, vestido,vivienda e higiene (sanidad y asistencia médica para la protección contra enfermedades y tratamiento en caso de enfermedad). Por otra parte, y una vez logrado lo anterior, surge una serie de necesidades de niveles superiores, comenzando por la seguridad y la educación, que van cobrando importancia a medida que las del nivel inmediatamente inferior son satisfechas. En la medida en que los individuostienen la posibilidad de satisfacer sus necesidades en mayor o menor grado se determina su nivel de vida, el de su familia, el de la sociedad, el de su país, etc.
Es el trabajo el que permite al hombre proporcionarse a sí mismo y a su familia lo necesario para satisfacer sus necesidades y disfrutar de la existencia; en otras palabras: mantener o elevar su nivel de vida. Hasta hace relativamente pocotiempo se aceptaba el concepto de que a mayor cantidad de trabajo mayor era el nivel de vida de una persona, e igualmente, se consideraba que a mayor cantidad de producción mayor sería la prosperidad de una empresa. Hoy día se ha comprobado que hacer mucho no es lo mismo que hacer lo que se requiere y hacerlo correctamente, y que es esto último lo que genera realmente el éxito.

Lasorganizaciones, al igual que los individuos, tienen necesidades, y existe una compatibilidad potencial entre las necesidades de la organización y las necesidades individuales. Es claro que la mayor efectividad se logrará en la medida en que la organización se estructure de manera que los individuos que la compongan puedan satisfacer a través de sus labores las necesidades propias y las de la empresa. Esposible, empleando la jerarquización de las necesidades individuales propuesta por Maslow, realizar una jerarquización similar para las organizaciones. Véase la figura 4.

1.2.1.1 La necesidad de demanda
De todas las necesidades de una organización, es fundamental la necesidad por una demanda de sus productos y servicios. Esa demanda puede existir o preverse. En los casos en que se forma unaorganización para satisfacer una demanda que se prevé y ésta no se materializa, la sobrevivencia de la organización se ve amenazada; en igual forma puede verse amenazada una empresa que compite en pos de una demanda existente, pero que no puede conseguirla.

Qué objeto tiene producir bienes o servicios si no hay quien los compre?
1.2.1.2 La necesidad de recursos
Para satisfacer la demanda,existente o potencial, definitivamente se requieren recursos de variada naturaleza y en cantidades que dependen del tipo de negocio y producto de que se trate. Las empresas se crean con un propósito determinado. El cumplimiento de ese propósito depende de la disponibilidad de ciertos recursos (la productividad depende su uso adecuado y racional). Por lo general cuanto más grande es unaorganización, más complicada se vuelve su misión y más complejas se vuelven las necesidades de recursos. Claro está que la posibilidad de acceder a los recursos necesarios también se incrementa a medida que la organización se consolida, crece y se hace poderosa.



Figura 4. Pirámide de necesidades de la organización frente a pirámide de necesidades humanas propuesta por Maslow

1 .2.13 Lanecesidad de dirección
Cuando una empresa carece de un preciso sentido de dirección, se convierte en un sistema reactivo que simplemente responde a las fuerzas que actúan sobre ella. Se diluye en "apagar incendios" y los costos de operación se vuelven tan críticos que fácilmente la organización desaparece. Llaman la atención los altísimos costos emocionales que implica para los funcionarios el...