La organizacion

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Alumna:
Ana Lucía
Curso:
Administración II
Tema:
Resumen Capitulo # 7
Profesora:

Fecha de Entrega:
13/09/2010
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Índice

Introducción…………………………………………………3
La organización………………………………………………4
Organización Formal e Informal 1………………………………..5
División Organizacional: El Departamento 1.1
Niveles Organizacionales y tramo de la Administración 1.2
Problemas con los NivelesOrganizacionales 1…………………....6
Postula Operativo –Administrativo: Enfoque Situacional 1.1
Factores que determinan un Tramo Eficaz 1………………………7
Necesidad de Equilibrio 1.1
Ambiente Organizacional para el espíritu Emprendedor Interno 1.2
Emprendedor Interno y el Emprendedor 1.3
Innovación y Espíritu Emprendedor 1.4
Reingeniería de la Organización………………………………..8
Estructura y Proceso de laOrganización 1.1……………………. 9
Lógica de la Organización 1.2
Conceptos Erróneos y Preguntas Básicas para una Organización
Eficaz 1.3
Conclusión…………………………………………………11
Bibliografía…………………………………………………12

Introducción

Ya que la organización es la base de toda empresa quiero resaltar mediante el siguiente trabajo la importancia de la estructura organizacional así como sus propósitos, las funcionesque cada individuo debe cumplir, aprender a delegar funciones y autoridad dependiendo del conocimiento hacia el talento humano el cual debe estar capacitado para trabajar en equipo.

Toda organización debe estar anuente al cambio ya que constantemente cambia el entorno, la tecnología, loas productos, la exigencia de los clientes y cada empresa debe estar preparada para innovar en el mercado yasea nacional o internacional y así poder seguir compitiendo, para ello ser requiere de un personal altamente emprendedor o comprometido con la empresa.

Finalmente este trabajo nos ara crecer en conocimiento y dará unos tips para poder realizar las labores de manera mas eficaz y eficientemente.

La organización

Una buena organización se compone por grupos de personas dispuestas a cooperartrabajando en conjunto de manera efectiva, donde cada una de ellas esta capacitada apara desempeñar un conjunto de actividades individuales y en equipo y conocer la relaciones de sus funciones con la de los demás.
La función administrativa de la organización cumple su propósito mediante diseñar y sostener.

La función organizacional debe constar de:
▪ Objetivos verificables : parteimportante de la planificación
▪ Deberes o actividades del individuo: debe tenerse una idea clara
▪ Área discrecional o de autoridad: la persona que ejerce una función debe hacer cumplir las metas
▪
La organización consiste en:
▪ Identificación y clasificación de actividades requeridas
▪ Agrupación de actividades necesarias para el cumplimiento de losobjetivos
▪ Asignación de cada grupo de actividades a un administrador con autoridad (delegación)
▪ Estimulación de coordinación horizontal (en un mismo nivel) o vertical (entre oficinas o departamentos).
▪
La estructura organizacional debe aclarar quienes realizan que actividades, cuales son sus tareas y quien debe responder por ellas, deben tomar decisiones, servir de apoyo alos objetivos empresariales.
Organización incluye a todos los participantes y todos los individuos de la compañía, es el sistema total de relaciones sociales y culturales, un departamento de defensa.
El termino organización implica una estructura de funciones o puestos intencional y formalizada, donde las personas deben cumplir ciertas funciones, las cuales deben garantizar la relación de lasactividades requeridas para lograr así el cumplimiento fluida, eficaz y eficientemente en grupos .

Organización Formal e Informal

Organización Formal
Es la estructura internacional de funciones en una empresa formalmente organizada, la organización formal debe ser flexible, discreta, utilizar el talento creativo y el reconocimiento de los gustos y capacidades individuales, estos deben...