La organizacion

ESTRATEGIA DE NEGOCIOS:
La elección del negocio equivocado es el error mas frecuente que cometen los primeros empresarios...lista de verificación:

_tómese su tiempo y espere hasta dar con elnegocio adecuado a sus necesidades el proceso de selección requiere de mucha planificación y conocimientos  por q son fundamentos para alcanzar al EXITO.

-trate de identificar un negocio con potencialeconómico a largo plazo.

-un gran error  puede ser un error por omisión, significa  que podría perder una oportunidad que esta delante de sus narices.

-competencia se basa enteramente en elprecio.

-La mayoría de las empresas de servicios  tiene capacidad de fijación de precios.

ASPECTOS A TENER EN CUENTA.

No permita que el exceso de confianza le impida analizar cuidadosamente laelección del negocios, es mucho conocerlos y enfrentarlos desde el principio.

Se realista antes de iniciar su EMPRESA.

ACTIVIDADES NECESARIAS:
El error más común y más costoso que se puedecometer es no elegir adecuadamente desde el principio. Es el momento en el que hay que reflexionar a conciencia.

SI NO HA ELEGIDO UN NEGOCIO, SIGA ESTAS INTRUCCIONES:
En la parte superior de una hojade papel, escriba una actividad que les guste hacer.
En esas mismas hojas, enumere todos los negocios que en su opinión están relacionados con esa actividad.
Use su imaginación y piense en todoslos posibles productos que podría fabricar.
Hagan una lista de los negocios que no se resienten tanto cuando el entorno es desfavorable. Algunos ejemplos podrían ser las casas de empeño, la reparaciónde automóviles y las tiendas textiles.

UNA VEZ QUE HAYA DECIDIDO EL TIPO DE NEGOCIO QUE DESEA INICIAR, SIGA LAS SIGUIENTES INTRUCCIONES:
Haga una lista de las ventajas y desventajasrelacionadas con el negocio. En una hoja en blanco trace una línea vertical que divida la hoja en dos. D e un lado enumere todas las ventajas y del otro las desventajas. Este ejercicio nos ayudara a aclarar...