la organizacion

Organización:
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión.

Funciones de la organización:
El funcionamiento del sistema deorganización varía de acuerdo con el desarrollo de la organización, dentro de la que se ubica y con las técnicas a las cuales pueden recurrir para el desarrollo de sus funciones de análisis y diagnóstico administrativo y diseño organizacional.

Deberes de la organización:
Es el cumplimiento de las normas y leyes establecidas en todo tipo de organización para su óptimo funcionamiento. Además debecumplir con las leyes establecidas por el gobierno.

Responsabilidades:
Es el grado de autoridad que se le otorga a un individuo a nivel jerárquico dentro de una organización para llevar a cabo la tarea según el cargo que representa.

Productividad:
Es el vínculo entre los recursos existentes dentro de una organización y la cantidad de productos que se obtienen. Es el proceso continuo en la líneade trabajo que genera resultados en un tiempo estimado dependiendo del tiempo de bien o servicio.

Beneficios:
Las empresas se acogen a beneficios sociales que mantienen contentos a sus empleados y no les compromete al mismo compromiso que supone un aumento del sueldo. Los beneficios sociales son bien vistos por los empleados, de hecho muchos de ellos se fijan en este aspecto a la hora deelegir la empresa en la que quieren trabajar, aunque muchos no tengan elección.
Existen beneficios sociales que son más conocidos que otros, bien por su mayor utilización o prestigio, así que mostramos una lista de los beneficios sociales más importantes en la empresa:
• El plan de pensiones. Supone un plan de previsión que garantizan a los empleados una jubilación más digna en el futuro, y que seconvierte en un complemento a la jubilación habitual.
• Los seguros de vida, accidentes o invalidez. Para tener la seguridad de que si les pasa algo ni ellos mismos ni su familia se encuentren desprotegidos en circunstancias adversas no esperadas.
• El seguro médico. Tan bueno para la empresa como para el trabajador, ya que el empleado recibe la atención médica que necesita cuando la necesita, sintener que esperar largas colas de espera.
Entre otras.
Características:
1. Caso particular de grupo
1. Reglas explícitas
2. Grado de formalización
3. La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada
4. Presenta conductas recurrentes
5. La organización es básicamente orden
2. Se orientan a una finalidad
1. Generan consecuencias en el ambiente
3. Creados en unpunto temporal: inicio de actividad.
4. Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.
5. Producen y/o venden bienes y servicios (empresa).
6. Dan y generan trabajo (empresa).
7. En la organización se da cierta cultura.
8. Generan, transmiten y poseen poder.
9. Crean, imágenes, símbolos, prestigios, etc.
10. Son indicadores de la sociedad actual.
11. Producen y transmitentecnología.
12. Son medios para crear, conservar, y transmitir conocimientos.

Alcance:
Abarca la empresa en su totalidad. Se denomina diseño organizacional, que pueden ser de tres clases: organización lineal, funcional y línea – staff.
Rentabilidad:
Se dice que una empresa es rentable cuando genera suficiente utilidad o beneficio, es decir, cuando sus ingresos son mayores que sus gastos, y ladiferencia entre ellos es considerada como aceptable.
Pero lo correcto al momento de evaluar la rentabilidad de una empresa es evaluar la relación que existe entre sus utilidades o beneficios, y la inversión o los recursos que ha utilizado para obtenerlos.
Jerarquía:
Es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos y se...