La organizacion

*

*Define las guías, parámetros y procedimientos para que
un grupo logre alcanzar un objetivo principal.

*Principios de una organización:
• Eficacia: una estructura organizativa es eficaz sipermite la contribución de cada individuo al logro de los
objetivos de la empresa.
• Eficiencia: una estructura organizativa es
eficiente si facilita la obtención de los objetivos deseados
conel mínimo coste posible.

*

*La estructura organizacional suele ser:


Formal: es el modo de agrupamiento social que se
establece de forma elaborada y con el propósito de
establecer unobjetivo específico. Se caracteriza por
las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que
ordenan las relaciones entre sus miembros.

Informal: son las relaciones

sociales que surgen deforma
espontánea entre el personal de
una empresa. La organización
informal es un complemento a la
formal si los directores saben y
pueden controlarla con habilidad.

 Integrar los objetivos ylos
planes.

*

 Definir la autoridad de cada
director. Establecer una
jerarquía.

 Se establecen las premisas
de la jerarquía.

 Definimos las necesidades
de información y su flujo. Dotarla de personal de

acuerdo con los objetivos
que queremos cumplir.

* Es el arte de organizar el

trabajo y crear mecanismos
de coordinación que faciliten
la implementación de laestrategia, el flujo de
procesos y la relación entre
las personas y la
organización, con el fin de
lograr productividad y
competitividad.

*

*Los organigramas son la representación gráfica
dela estructura orgánica de una empresa u
organización que refleja, en forma
esquemática, la posición de las áreas que la
integran, sus niveles jerárquicos, líneas de
autoridad y de asesoría.

1
23

2
3

3

* Tipos de organigramas:
* POR SU NATURALEZA:
o Micro administrativos.
o Macro administrativos.
o Meso administrativos.

* POR SU FINALIDAD:
 Informativo.
...