La Organizacion

Universidad Dominicana de Organización y Métodos
O&M


Temas:
La Organización; Procesos administrativos; Organigramas; División del trabajo; La Delegación; y la Reingeniería.


Presentado por:

Ambiorix Rafael Cruz Jiménez 11-SMRT-7-008
Ana Massiel Parra Ventura 12-EMRN-7-020
Deyanira Burgos Domínguez 11-SMRN-1-012
Daleska Liriano Henríquez 12-EMRN-7-026
Félix Antonio Rodríguez 11-SMRN-7-039Juana Iris Santos Hernández 11-SMRN-7-049
Vianely Anabel Gonell Pimentel 11-SMRT-7-00



Asignatura:
Administración de empresas II


Presentado a:
Lic. Yanky Antonio Uceta

Santiago de los caballeros
República Dominicana
04 de abril del 2012.
Índice:

Introducción……………………………………………..1
1-La Organización…………………………………….....2
1.1- Importancia de la organización………………………………….3
1.2-Características de la organización…………………………...…..6
1.3- Elementos que componen la organización……………………....7
1.4- La organización formal e informal…………………………...….9

2-Procesos administrativos…………………………..…10

3-Los organigramas…………………………………….12
3.1- Funciones de los organigramas………………………………...13
3.2- Distintos tipos de organigramas………………………………..14

4-División deltrabajo…………………………………...18
4.1- Características de la división del trabajo……………………….19
4.2 – tipología de la división del trabajo…………………………….20

5-La delegación…………………………………………21
5.1- Ventajas de la delegación……………………………………...22
5.2-Barreras críticas para la delegación……………………………..23

6-La reingeniería………………………………………..27
6.1- Roles de la reingeniería…………………………………………29
6.2- El posicionamiento y lareingeniería…………………………...30

Conclusión……………………………………………………………32









Introducción


La organización es muy importante en nuestras vidas, si ésta falta en nuestro diario vivir no podríamos logar nuestras metas, por que debemos tener nuestros objetivos y estrategias bien organizados.

Para tener una buena organización en una empresa es muy útil realizar organigramas ya que estas representaciones graficasdetallan la jerarquía de una mejor manera.

Más adelante se pueden leer los conceptos más amplios de estos términos y otros conceptos más lo cuales serian como derivados del tema principal que es la Organización.















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La organización

Organización es la estructuración técnica de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales yhumanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos propuestos.


Se trata de determinar que recurso y que actividades se requieren para alcanzar los objetivos de la organización. Luego se debe de diseñar la forma de combinarla en grupo operativo, es decir, crear la estructura departamental de la empresa.


De la estructura establecida, se hacenecesaria la asignación de responsabilidades y la autoridad formal asignada a cada puesto.


Podemos decir que el resultado a que se llegue con esta función es el establecimiento de una estructura organizativa.





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Para que exista un papel organizacional y sea significativo para los individuos, deberá de incorporar:


1- Objetivos verificablesque constituyen parte central de la planeación.


2- Una idea clara de los principales deberes o actividades.


3- Un área de discreción o autoridad de modo que quien cumple una función sepa lo que debe hacer para alcanzar los objetivos.


Además, para que un papel dé buenos resultados, habrá que tomar las medidas a fin de suministrar la información necesaria y otras herramientas que serequieren para la realización de esa función.




Importancia de la Organización.





Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, psicológicas y sociales.





En la mayor parte de los casos, esta cooperación...