La Organizacion

ORGANIZACIÓN
Como consecuencia de que el hombre vive en sociedad se ha visto la necesidad de dividir el trabajo entre sus diferentes miembros Por todo ello, podemos afirmar que la división deltrabajo es la razón misma de la organización, ya que en toda actividad productiva que no sea individual se necesita un determinado grado de organización que distribuya las distintas tareas entre lostrabajadores.
Por lo tanto LA ORGANIZACIÓN es la combinación de los medios técnicos, humanos y Financieros que componen la empresa: edificios, máquinas, materiales, personas etc. En función de laconsecución de un fin, según las distintas interrelaciones y Dependencias de los elementos que lo constituyen.
1. NATURALEZA DE LA ORGANIZACIÓN, ORGANIZACION FORMAL E INFORMAL
* Es el procesomediante el cual los empleados y su trabajo se relacionan
* Los principios básicos son: División del trabajo, la especialización, los niveles jerárquicos, la delegación de autoridad y funciones, laasignación de responsabilidad.

2. DIMENSION VERTICAL Y HORIZONTAL DE LA ORGANIZACIÓN
El organigrama empresarial es la representación gráfica de la estructura organizativa de la empresa. Es comouna fotocopia de la estructura de la empresa, captada en un momento de su vida. Estas dimensiones son de forma:
* Horizontal, entre posiciones o puntos del mismo nivel de la estructurajerárquica.
* Vertical, entre rangos diferentes, bien de información o ascendente, o de mando o control o descendente.
Esta dependencia se expresa colocando al superior en un rectángulo inmediatamenteencima del que representa al subordinado y la relación entre ambos mediante una línea vertical. Comunicación de mando Comunicación de información Descendente Ascendente.
3. ESTRUCTURAORGANIZACIONAL
Son de diversos tipos de acuerdo a la necesidad de la empresa

POR ÁREAS:

JERÁRQUICAMENTE:

4. DIVISION DEL TRABAJO:
Se refiere al ANALISIS DE PUESTO.
PUESTO: Es la...