La Organizacion

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INANZAS
Esta área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital quese utiliza en el funcionamiento de la empresa. Tiene implícito el objetivo delmáximo aprovechamiento y administración de los recursos financieros.Comprende las siguientes funciones:1. FINANCIAMIENTO: - Planeación financiera- Relaciones financieras- Tesorería- Obtención de recursos- Inversiones2. CONTRALORÍA:- Contabilidad general- Contabilidad de costos- Presupuestos- Auditoría interna- Estadísticas- Crédito y cobranzas- Impuestos
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Su objeto es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo, cuyascaracterísticas vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa, a través deprogramas adecuados de reclutamiento, de selección, de capacitación ydesarrollo. Sus funcionesprincipales son:1. CONTRATACIÓN Y EMPLEO: - Reclutamiento- Selección- Contratación- Introducción o inducción- Promoción, transferencias y ascensos2. CAPACITACIÓN Y DESARROLLO: - Entrenamiento- Capacitación- Desarrollo3. SUELDOS Y SALARIOS: - Análisis y valuación de puestos- Clasificación de méritos- Remuneración y vacaciones

 
4. RELACIONES LABORALES: - Comunicación- Contratos colectivos detrabajo- Disciplina- Investigación de personal- Relaciones de trabajo5. SERVICIOS Y PRESTACIONES: - Actividades creativas- Actividades culturales- Prestaciones
6.
HIGIENE Y SEGURIDAD INDUSTRIAL:
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Servicio médico- Campañas de higiene y seguridad- Ausentismo y accidentes
7.
PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
: -
Inventario de recursoshumanos- Rotación- Auditoría de personal
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ACTORES QUE DETERMINAN ELTRIUN
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O DE UNA EMPRESA
1.- Experiencia y capacidad del dueño o directivo2.- Capital suficiente3.- Crédito disponible4.- Buena ubicación5.- Métodos de administración moderna6.- Métodos de contabilidad con sus respectivos balances7.- Personal eficiente y cortés8.- Adecuada cobertura contra ciertos riesgos.
 
 
DIAGNÓSTICO PARA EMPRESAS DE ECUADOR
 
¿Qué es un Diagnóstico Empresarial?
El Diagnósticode Empresa constituye una herramienta sencilla y de granutilidad con el fin de conocer la situación actual de su negocio, organizaciónempresa y los problemas que impiden su crecimiento, supervivencia, desarrolloy expansión.Este tipo de diagnóstico se pueden detectar las causas principales de los"problemas" que tiene su empresa, de manera que se puedan enfocar ocanalizar los esfuerzos futuros enbuscar las medidas más efectivas para evitar el desperdicio de energía, esfuerzos, tiempo y dinero.
¿Cuál es el objetivo de un Diagnóstico Empresarial?
Un diagnóstico de empresa se hace con el objetivo de llevar a cabo unaplanificación estratégica empresarial, llevando consigo una responsabilidadacerca del futuro del negocio, organización o empresa, las estrategiasoriginadas de este diagnósticotendrán la responsabilidad de garantizar elfuturo, la expansión y el éxito de su empresa.
¿En qué consiste el servicio de Diagnóstico Empresarial?
1. Evaluación de las características generales de la empresa2. Evaluación de los factores ambientales3. Evaluación de los objetivos y estrategias (globales)4. Evaluación financiera5. Evaluación de la comercialización

 
6. Evaluación de la producción(actividades)7. Evaluación de investigación y desarrollo (i y d)8. Evaluación de los recursos humanos9. Evaluación de los sistemas y prácticas de gestión10. Evaluación del rendimiento (global)
¿Qué obtendré si hago el Diagnóstico Empresarial?
1. El estado real de la situación actual de su empresa2. Recibirá un informe completo de la situación de la empresa incluyendo lasconclusiones y recomendaciones3.Podrás informarse más detenidamente de las situaciones de riesgo yemergencias por las que está pasando su negocio y hacer algo al respecto. Además recibirá una propuesta de trabajo de consultoría de empresas pararemediar, corregir o manejar cualquiera situación encontrada en el diagnóstico,con el propósito de incrementar la producción, las ventas y la eficiencia delpersonal de la empresa.
¿Para...