La Organizacion

La comunicación en una organización es totalmente fundamental debe ser coordinada y enfocada para alcanzar objetivos estratégicos los logros corporativos. La comunicación debe serclara, concreta, precisa, fácil de entender.
La comunicación tiene que ayudar al empleado de la empresa a desarrollar sus funciones en su puesto de trabajo evitando así lo que es el“rumor” la “incertidumbre” y propiciando un clima de confianza y motivación lo que origina que la empresa sea más competitiva y rentable
Estudios que se han realizado demuestran que losproblemas de gestión en las organizaciones tienen su origen en un 80% en problemas de comunicación interna
Generalmente cuando falla la comunicación interna en una organización espor dos razones
Una cuando existe una deficiente comunicación entre las cabezas de la organización y los colaboradores, La otra por problemas de coordinación entre las aéreas, en dondese pierde direccionamiento desperdicio de tiempo, aparte que cuando las aéreas no están coordinadas la dinámica de gestión se hace muy lenta se pierde competitividad y productividadY los clientes en el mercado están buscando algo de ti (que es un buen servicio) que a ti difícilmente te cuesta mucho trabajo alcanzar esa necesidad de expectativa porque tugestión interna no está funcionando.
Cuando una organización es altamente reactiva La comunicación se cierra, las ideas nuevas no se ventilan. Sin embargo son empresas que al largo plazo yante el cambio, que es un hecho, terminan por no sobrevivir.
Es necesario optimizar la gestión interna fortaleciendo los procesos de comunicación volviéndose más hábiles para poderleer las necesidades del mercado. Actualmente el cliente es el rey y por ello se necesita dinamizar la estructura para permitir que la empresa se adapte a la necesidad del usuario.