La Organizacion

ORGANIZACIÓN.
CONCEPTO
El Establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupaciónde actividades con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.
* Del Objetivo: Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarsecon los objetivos y propósitos de la empresa.
* Especialización: “El trabajo de una persona debe limitarse, hasta donde sea posible, a la ejecución de una sola actividad”.
* Jerarquía: Esnecesario establecer centros de autoridad de los que emane la comunicación necesaria para lograr planes, en los cuales la autoridad y la responsabilidad fluyan en una línea clara e ininterrumpida, desde elmás alto ejecutivo hasta el nivel más bajo.

* Paridad de Autoridad y Responsabilidad: A cada grado de responsabilidad conferido, debe corresponder el grado de autoridad necesario para cumplirdicha responsabilidad.
* Unidad de Mando: Este principio establece que al determinar un centro de autoridad y decisión para cada función, debe asignarse un sólo jefe, y que los subordinados nodeberán reportar a más de un superior, pues el hecho de que un empleado reciba órdenes de dos o más jefes sólo ocasionará fugas de responsabilidad, confusión e ineficiencia.
* Difusión: Para maximizarlas ventajas de la organización, las obligaciones de cada puesto que cubren responsabilidad y autoridad, deben publicarse y ponerse, por escrito, a disposición de todos aquellos miembros de la empresaque tengan relación con las mismas.
* Amplitud o Tramo de Control: Hay un límite en cuanto al número de subordinados que deben reportar a un ejecutivo, de tal manera que éste pueda realizar todaslas funciones eficientemente.
* De la coordinación: Las unidades de la organización siempre deberán mantenerse en equilibrio.
La estructura organizacional debe propiciar la armonía y la...