La organizacion



INDICE

Carátula_______________________________________________________________1
Indice_________________________________________________________________2
Dedicatoria_____________________________________________________________3
Agradecimiento__________________________________________________________4
Introducción____________________________________________________________5

CapítuloI: Descripción de la Organización como Proceso Administrativo.
1. Concepto_______________________________________________________6
2. Naturaleza______________________________________________________6

Capítulo II: Propósito y departamentalización de la organización.
1. Propósito_______________________________________________________7
2.Departamentalización_____________________________________________7
2.1. Departamentos___________________________________________7

Conclusión_____________________________________________________________9
Bibliografía_____________________________________________________________10









DEDICATORIA

Especialmente dedico este trabajo a mi madre,
porque día a día me da fuerzas para seguir
adelante, porque ha puesto todo suesfuerzo
y sudor en mí, y sobre todo, porque es una
gran madre, pues me supo educar y cuidar



También lo dedico a mi profesora del curso,
por brindarme, no solo a mí, sino a todos
mis compañeros, un gran conocimiento con
una muy buena estrategia de enseñanza-
aprendizaje.









AGRADECIMIENTO

Agradezco a Dios por brindarme un día más
de vida y por enseñarme con cada cosa dela vida, todos los aspectos fundamentales
para poder sobrevivir, y sobre todo, vivir bien
de salud, con mi familia y con lo demás.



Por último, pero no menos importante,
agradezco a mi novia, no solo por brindarme
un cariño especial y un amor incondicional,
sino por apoyarme y ayudarme cada vez que
me encuentro desarrollando un trabajo,
estando a mi lado y levantándome el ánimo
cadavez que me siento derrotado o sin energías.
INTRODUCCIÓN

En la actualidad, las empresas han ido creciendo de forma rápida en nuestro país, provocando que la administración sea más estricta en cada área de trabajo, y, aunque parezca fácil mantener en pie una empresa, en realidad se debe tener un estudio muy cuidadoso sobre los diferentes puntos, tanto económicos como organizacionales.

Asínace un proceso administrativo para poder administrar mejor y de manera eficiente una empresa, ya sea pequeña, mediana o grande.

Este proceso comprende 4 pasos básicos: planificación, organización, dirección y control. Algo que, inconcientemente, realizamos en nuestra vida cotidiana para todo, y no solo para una empresa, puesto que para hacer algo, desde levantarnos hasta acostarnos, ya estamosplaneando nuestro día, organizando nuestro tiempo, dirigiéndonos y controlándonos para cumplir con lo propuesto para ese día.

Como ya se mencionó, uno de los pasos es la Organización. En este paso el administrador debe organizar cada parte de lo planificado, ya sea distribuyendo los trabajos a grupos específicos, fijando fechas de inicio y término, y otras muchas tareas.

Es aquí donde sebusca una coordinación entre los trabajadores, demostrar liderazgo y hacer trabajos en equipos. Es un paso muy fundamental, pues si no se diera, sería muy difícil cumplir con lo planeado, ya que aquí se dispone y prepara a las personas y medios para un fin determinado.

Siendo el segundo paso del proceso administrativo, cumple una función importante dentro de éste; por lo tanto, no se debe pasarpor alto, y más que nada, se debe tener un conocimiento muy detallado para poder realizar una buena organización en una empresa.
CAPÍTULO I: Descripción de la Organización como Proceso Administrativo.

1. CONCEPTO.
“Un lugar para cada cosa, y cada cosa en su lugar”.
La organización es la segunda fase del proceso administrativo, a través del cual el sistema establece la división del trabajo y...