La organizacion

CENTRO DE ESTUDIOS PROFESIONALES
DEL GRIJALVA
CAMPUS: PALENQUE
CLAVE: 07PSU0086B

INTEGRANTES DEL EQUIPO:

Nuri maría damas Pérez
Gladis Sanchez Cruz
Alejandra López salvador
Gloria Josselyn Zumárraga Bond

MATERIA:

Administración III

MODALIDAD:

Semi Escolarizado

TEMA:

Unidad I: La Organización, Concepto Principio y La División de Trabajo

CATEDRÁTICO

ConradoAurelio Álvarez Toledo

3ro. Semestre Fecha de Entrega: 04/10/09

CONTENIDO

1. Concepto de organización

2. Importancia de organizar

3. La organización y la administración y su enfoque tridimensional

4. Organización formal e informal

5. Concepto y principio básicos de la teoría clásica de la organización

6. La división de trabajo

7. La coordinación y laresponsabilidad

8. Centralización, descentralización y desconcentración, cultura organizacional

9. Personal de línea Staff.

1. CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN

El Diccionario de la Real Academia Española, en una de sus definiciones, menciona que la organización es una "asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines"

Una organización es unsistema diseñado para alcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de [pic]una [pic]estructura sistemática para cumplir con sus [pic]objetivos.

   "Organización es la estructura de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos señalados" Agustín Reyes Ponce.

    "Organizar es agrupar y ordenar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidadesadministrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarquía, estableciendo las relaciones que entre dichas unidades debe existir." Eugenio Sixto Velasco.

    "Estructura de relaciones entre personas, trabajo y recursos" Beckles, Carmichael y Sarchet.

    "Organización es la coordinación de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propósitode obtener el máximo de aprovechamiento posible de elementos materiales, técnicos y humanos, en la realización de los fines que la propia empresa persigue" Issac Guzmán V.

    "Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical todala estructura de la empresa" Koontz & O'Donnell.

    "La estructura y asociación por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes" Joseph L. Massie.

Elementos del concepto.
1. Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá deoperar el grupo social, ya que establece la disposición y correlación de las funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.

2. Sistematización. Todas las actividades y recursos de la empresa, deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.

3. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar, implica lanecesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.

4. Jerarquía. La organización como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidad dentro de la empresa.

5. Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor...