La Organizacion

Organización.
Como ente social
Gibson, J. et al. (2006:7) “Las Relaciones entre Individuos y Grupos que participan en una Organización crean expectativas para el comportamiento de los Individuos”
La empresa es un ente social, la conforman empleados que conforman un sistema Social, la empresa tiene vida y características, tiene personalidad Jurídica por ello se le conoce a la empresa encierto punto como parte de la sociedad.
Como Función Administrativa.
Es Definida, Daft, R. (2004:312) “La Organización es la utilización de los recursos Organizacionales para alcanzar las metas estratégicas”
En consecuencia la etapa de organización es parte Fundamental en el diseño de la organización, establece la estructura organizacional atreves del trabajo.
Importancia
Según, Daft, R.(2004:312) “La Organización es Importante porque nace de la estrategia”
La Organización siendo función administrativa tiene la finalidad de maximizar recursos, tanto materiales, Humanos y financieros para así lograr la eficiencia de la Organización.
Organización Formal
La Organización Formal se establece al Cumplir la función de Organizar se representa en el organigrama de la Organización,donde se puede apreciar claramente la estructura Organizacional, conjuntamente con los Niveles de autoridad
Según Koontz H. et al. (2008:205) “Organización formal significa la estructura intencional de los roles en una empresa formalmente organizada”
Importancia
La organización formal es importante motivado en su repercusión en el logro eficiente de los Objetivos, facilita la integración ydiferencia, la efectividad se favorece, la coordinación de las actividades se logra eficazmente también mejora el desempeño laboral
Organización Informal
Según Koontz H. et al. (2008:205) “La organización informal es una red de relaciones interpersonales que surgen cuando los Individuos se asocian entre sí”
Este es conjunto de nexos interpersonales son los que establecen entre los empleadosy la organización, ella nace espontáneamente dentro o fuera de la Organización.

Importancia
La Organización informal es importante en toda organización, si esta no existiera provocaría retraso en la realización de actividades puesto que ella promueve coordinación de actividades, el compañerismo, el trabajo en equipo y la motivación.
Diseño Organizacional
El Diseño Organizacional esel proceso de decidir la forma ordenada en que se llevaran a cabo las actividades en una organización, Definiendo así la manera adecuada de establecer quién manda a quien.
Tipos de Organización
El Diseño Organizacional es un tipo de solución de problemas que oscila entre dos extremos de un continuum: de los diseños mecanicistas a los orgánicos, además de ello Robbins, S. y Juge, T (2009:534)dice: “un extremo es lo que llamaremos modelo mecanicistas en general sinónimo de la burocracia…en el otro extremo es el modelo Orgánico” en este sentido según Robbins, S. y Juge, T (2009:526) se puede clasificar en:
Estructura simple: es una estructura no elaborada, es poco estructurada, tiene poca formalización.
Estructura Burocrática: a medida que la organización se vuelva más complejamotivada a: el aumento de ventas, contratación de empleados entre otros es necesario es necesario aplicar la formalidad en todas las normas, reglamentos y procedimientos.
Estructura Matricial: esta combina la departamentizacion funcional y la de productos aparta el concepto de la unidad en mando, en esta estructura el mando es dual
Departamentizacion
Según Daft, R. (2004:320) “Constituye la basepara agrupar puestos en los departamentos y estos en la organización total” en pocas palabras esto define Departamentizacion en la estructura que forman los empleados para lograr una función específica en la organización.
Importancia
Su importancia Radica en que el departamentalizar se crean Estructuras acordes a los intereses y prioridades de la organización.
Jerarquización
La...